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耐科裝備:費(fèi)用3低、業(yè)績摻水 毛利率卻不及同行
來源:領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)  作者:喬民  發(fā)布時間:2022-05-16 11:56:14
科創(chuàng)版成為一些業(yè)績一般甚至較差企業(yè)的福地,這并不是說科創(chuàng)板要求不嚴(yán),科創(chuàng)板故名其意重視科技創(chuàng)新,5月16號即將登陸科創(chuàng)板的安徽耐科裝備科技股份有限公司(以下簡稱“耐科裝備”)是一家以要從事應(yīng)用于塑料擠出成型及半導(dǎo)體封裝領(lǐng)域的智能制造裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為客戶提供定制化的智能制造裝備及系統(tǒng)解決方案的企業(yè)。
 
耐科裝備此次計(jì)劃募集資金4.12億元,用于半導(dǎo)體封裝裝備新建項(xiàng)目、高端塑料型材擠出裝備升級擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、先進(jìn)封裝設(shè)備研發(fā)中心項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動資金,值得一提的是補(bǔ)充流動資金就占據(jù)1億元,成為募集資金里邊使用金額第2大項(xiàng)。
 
費(fèi)用3低毛利率卻不及同行
 
作為一個企業(yè)來講,盈利能力是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)發(fā)展當(dāng)然要降低成本,提高盈利能力,正常情況下,成本降低的時候,事實(shí)上盈利水平就會提高,這才是企業(yè)正常發(fā)展的表現(xiàn),但是耐科裝備好像走了一條相反的道路,主要的費(fèi)用降低的同時,毛利率也跟著降低,不走尋常路。
 
報(bào)告期內(nèi),耐科裝備的銷售費(fèi)用率是,11.83%、5.96%,4.41%.可以看出銷售費(fèi)用率是逐年降低,而同行業(yè)公司的平均值為8.88%.、7.63%、6.94%、雖然同行業(yè)均值也在逐年降低,但是降低的速度和幅度遠(yuǎn)低于耐科裝備,除了2019年以外,2020年和2021年耐科裝備的銷售費(fèi)用率都是低于行業(yè)均值。這意味著銷售成本方面,耐科裝備的銷售成本是低于同行業(yè)公司的。
 
再看一下管理費(fèi)用率,報(bào)告期管理費(fèi)用率,耐科裝備為8.04% 4.42%.4.07%,同行業(yè)的平均值為9.85%,7.68%,6.47%;也是逐年下降。
 
而另一項(xiàng)成本指標(biāo),研發(fā)費(fèi)用率更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)的均值,報(bào)告期內(nèi)研發(fā)費(fèi)用率分別為12.53%.6.99%、6.12%,同行業(yè)平均值為,11.76%, 11.64%.11.55%,同行業(yè)平均值基本沒有變化,都保持在11%以上,但是耐科裝備從2020年就開始大幅下降,平均降幅為5個百分點(diǎn)以上。
 
以上三項(xiàng)費(fèi)用都是屬于成本方面,這三項(xiàng)成本費(fèi)用從總體上來看,耐科裝備都在降低,既然成本降低,那么反映盈利能力的毛利率指標(biāo)如何呢?報(bào)告期耐科裝備的綜合毛利率為42.29%,41.15%. 36.16%,連續(xù)三年下降,也就是毛利率本應(yīng)該上漲卻出現(xiàn)了下降。同行業(yè)平均值為是36.87%、 38.62%、40.13%。雖然2019年和2020年,耐科裝備比同行業(yè)均值稍高一些,是卻處于連年下降的狀態(tài),而同行業(yè)平均值卻是連年上升。因此在成本控制方面,雖然成本控制的較好,但是盈利能力卻出現(xiàn)了下降,走出了與同行業(yè)平均值相反的趨勢!
 

 
業(yè)績摻水嚴(yán)重
 
報(bào)告期,營業(yè)收入6268.36萬元、8652.71萬元、1.69億元、2.48億元,凈利潤分別為908.67萬元、1335.71萬元、4115.18萬元、5,312.85 萬元。營業(yè)收入呈增長趨勢,但是凈利潤增長速度慢于營業(yè)收入增長。從凈利潤來看,并不高,勉強(qiáng)及格,但是如果分析一下凈利潤的真實(shí)性,發(fā)現(xiàn)耐科裝備凈利潤含金量水分太多,報(bào)告期各期公司稅收優(yōu)惠金額合計(jì)分別為 723.88 萬元、 822.17 萬元、1,111.44 萬元和 960.63 萬元,政府補(bǔ)助 553.97 萬元、708.33 萬元、1,498.8 萬元和 80.68 萬元,這兩項(xiàng)占凈利潤的比重還是很大的,分別為140%、114%、63%、19.5%。
2018-2109凈利潤都是政府補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠,如果沒有政府補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠,凈利潤已經(jīng)是負(fù)數(shù),2020年,依然占到63%,2021年,占到五分之一。
 
這樣的業(yè)績對于一家成立17年的公司來講,確實(shí)慘不忍睹。即使這樣公司應(yīng)收賬款的賬面價值分別為 664.54萬元、4,035.71萬元和 6,420.62萬元,占總資產(chǎn)比例分別為 4.73%、16.71% 和 16.77%,存貨賬面價值分別為 3,618.09萬元、5,838.02萬元和 11,259.69萬元,占流動資產(chǎn)的比例分別為 52.61%、34.30%和 36.61%,資產(chǎn)負(fù)債率(合并)分別為 41.09%、45.64%和51.83%,資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升。由此可以看出,之所以業(yè)績這樣差,這三項(xiàng)指標(biāo)也貢獻(xiàn)了不少。
 
挖墻腳是表象或被競爭對手控制
 
可能意識到業(yè)績不行,需要人才,所以耐科裝備開始想盡各種辦法挖人,但是大肆挖競爭對手墻角,讓競爭對手深感無奈。
 
主要競爭對手文一科技、三佳科技成為被挖墻角的對象,根據(jù)招股書統(tǒng)計(jì),黃明玖(董事長)鄭天勤(總經(jīng)理)吳成勝(副總工程師)胡火根副總經(jīng)理、徐勁風(fēng)(副總經(jīng)理)均來自三佳科技。
 
三佳科技后來改名,耐科裝備挖人上了癮,繼續(xù)挖人,目前,來自文一科技及相關(guān)公司的人員有85人,15人任高管核心技術(shù)人員。因此,耐科裝備的專利發(fā)明、核心技術(shù)真的屬于自己嗎?技術(shù)即使是表面的,但是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)卻是存在于人頭腦中的,因此這是無法通過禁止協(xié)議控制的。
 
不但如此,因?yàn)樯鲜星跋Φ谝淮罂毓晒蓶|賽捷投資持有發(fā)行人51.53%股份,賽捷投資股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散,前五大股東鄭天勤、徐勁風(fēng)、吳成勝、胡火根、傅祥龍分別持有賽捷投資 19.48%、18.94%、14.63%、11.40%、11.40%的股權(quán),賽捷投資設(shè)立時無控股股東及實(shí)際控制人,臨近上市,黃明玖、鄭天勤、吳成勝、胡火根及徐勁風(fēng)等人進(jìn)行股份身份變更,直接變成耐科裝備的持股人,因此耐科裝備只有一致行動人,沒有控股大股東。
 
關(guān)于這一問題,證監(jiān)會也反復(fù)問詢,但是耐科裝備從專利、技術(shù)、產(chǎn)品等方面證明與三佳科技或文一科技不存在潛在糾紛,其實(shí)這種回復(fù)并沒有真正明白監(jiān)管層的深意:由于高管、技術(shù)人員多來自文一科技、又無實(shí)際控股人,所以耐科裝備到底是不是獨(dú)立公司?是不是文一科技間接創(chuàng)造的另一家上市企業(yè)?
 
 
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