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6年巨虧20億,讓張藝謀搶著送錢的公司,打爛一手好牌
來源:?金錯刀(ID:ijincuodao)  作者:經(jīng)旭  發(fā)布時間:2022-06-20 14:33:34

作者 | 經(jīng)旭

  內(nèi)容運營 | 孟孟

  來源 | 金錯刀(ID:ijincuodao)

  “實名舉報”的風氣,已經(jīng)從唐山吹到了影視圈。

  6月13日,女導(dǎo)演王一淳,在微博把老東家給舉報了。

  她說:“我沒拿到一分編劇費、導(dǎo)演費、承制費,還要倒找他們129萬,如果不支付,就連自己劇本的版權(quán)也是他們的了。”

  如果只是利益糾紛,自然不必打擾全國網(wǎng)友。

  但王一淳說:“他們想把我送進去。”

  消息迅速登上微博熱搜,有網(wǎng)友評論勸退:這么大個公司,你斗不過。

  這家公司名叫歡喜傳媒,市值超44億港元,連張藝謀、王家衛(wèi)都在這家公司簽約,還都是大股東?!段也皇撬幧瘛?、《港囧》、《奪冠》(原名《中國女排》)都是由它出品。

  但實際上,歡喜傳媒從成立開始,一共經(jīng)營了7年,有6年都在虧損,一共虧了20多億。

  攥著王牌打稀爛,它到底經(jīng)歷了什么?

  1.

  / 砸14億拍網(wǎng)劇,

  張藝謀都主動入伙 /

  歡喜傳媒,是電影圈子里的一朵奇葩。

  當年徐崢拿著《泰囧》全國找投資人出品宣發(fā),2500萬的預(yù)算,被圈內(nèi)人虐了個遍,不僅沒人愿意做,還有人提出“減一半差不多”。

  最后徐崢在光線影業(yè)王長田的面前,用20分鐘“演”了一遍《泰囧》,這才得到答復(fù):“也就八九千萬”。

  ▲左一:王長田

  結(jié)果《泰囧》票房12.7億,拿到了國產(chǎn)電影票房的歷史冠軍,徐崢也逐漸成為中國最有影響力的導(dǎo)演之一。

  第二部《港囧》,徐崢沒找別人投資,而是自己做。

  當時電影圈的兩位大佬,董平和項紹琨,找到徐崢和寧浩,共同創(chuàng)辦歡喜傳媒,四個人一拍即合:“掌控中國影視劇原創(chuàng)頂尖內(nèi)容的源頭。”

  所謂“頂尖內(nèi)容源頭”,指的是有影響力的大導(dǎo)演。

  此后多年間,歡喜傳媒陸續(xù)簽約導(dǎo)演,名氣高的直接入股。

  歡喜傳媒在導(dǎo)演的選擇上非常嚴格,能成為股東的大多有國民級作品,比如股東導(dǎo)演顧長衛(wèi)有《立春》,陳可辛有《中國合伙人》。

  因此就算被電影圈稱為“第六代導(dǎo)演領(lǐng)軍人物”的賈樟柯,只能是簽約導(dǎo)演,不能成為股東。

  為了讓這些導(dǎo)演入股,歡喜傳媒真是下了血本。

  僅2016年,歡喜傳媒就簽了4位導(dǎo)演,王家衛(wèi)、顧長衛(wèi)、張一白、陳大明。其中給王家衛(wèi)一人的股份就價值一億元,另三位1.4億。

  就連張藝謀都主動找到歡喜傳媒的項紹琨,要一起拍6部網(wǎng)絡(luò)作品。

  有了股權(quán),那就是合伙人、老板,這種玩法對導(dǎo)演來說極具吸引力。

  隨后幾年里,歡喜傳媒堅持流血簽約,國內(nèi)一眾新銳導(dǎo)演也被陸續(xù)收入麾下。

  2013年,已經(jīng)拍了幾部現(xiàn)實題材短片的文牧野被徐崢發(fā)現(xiàn),幾年后他拿到了本來是給寧浩拍的《我不是藥神》。

  《我不是藥神》一開始并不被看好,就連投資都是徐崢、寧浩一幫哥們湊出來的。

  徐崢曾在采訪中提到,一位演員說,只接10億票房以上的電影,拒絕了他的邀約。

  大家不看好也有道理,畢竟《藥神》講的是窮人的治病故事,沒錢買藥救命這種背景,本身跟徐崢過往的喜劇畫風格格不入。

  但沒想到的是,《藥神》首日票房就干到了1.59億,累計票房31億,拿下國產(chǎn)院線電影16年來的豆瓣評分第一,導(dǎo)演文牧野也火了。

  2個月后,歡喜傳媒把《我不是藥神》放在自己的視頻平臺“歡喜首映”上線。

  ▲歡喜首映截圖

  雙11期間,歡喜首映的用戶只要花1.99元就可以看《我不是藥神》,注冊用戶快速突破百萬。

  先賺錢再賺流量,互聯(lián)網(wǎng)的玩法,歡喜傳媒能無縫銜接。

  2020年國內(nèi)陷入新冠疫情,電影紛紛撤檔,連很多重金引進的外國電影都延期了。

  新片不上映就得賠錢,甚至熬成積壓片。

  正在大家都不知所措的時候,歡喜傳媒把電影《囧媽》賣給了字節(jié)跳動,保住了6.3億元的收入。

  讓觀眾在疫情間免費看電影,這一操作讓歡喜傳媒收獲了一大撥好感。

  2.

  / 一個電影賣到6.3億,

  歡喜傳媒卻虧了6年 /

  歡喜傳媒雖然有國內(nèi)頂尖的導(dǎo)演天團,成立7年虧了6年。

  主要原因,就是雖有爆款作品,但整體票房慘淡。

  比如2017年上映的《時間去哪兒了》,由中、俄、印、巴、南非五國導(dǎo)演的聯(lián)合執(zhí)導(dǎo),票房只有854萬。

  就連張藝謀的《一秒鐘》也只有1.3億票房,都沒有回本。

  究其原因,這些大咖級導(dǎo)演,最主要的作用就是掛名,給歡喜傳媒鍍金。

  比如歡喜傳媒在2016簽約王家衛(wèi),雖然計劃拍一個上下兩季的18集網(wǎng)劇,協(xié)議中王家衛(wèi)的責任是“至少導(dǎo)演1集”。

  為了這一集的名氣,歡喜傳媒給王家衛(wèi)1億元股權(quán),并承諾為這個還沒有影的網(wǎng)劇投資至少3.6億。

  有了王家衛(wèi)的加持,“實力不俗”的標簽,歡喜傳媒就算貼上了。

  此外,除了院線電影的票房慘淡,歡喜傳媒的流媒體作品也不盡如人意。

  比如《燃野少年的天空》,乍一看名字還以為是《風犬少年的天空》的仿版,豆瓣評分只有4.5。

  分數(shù)這么低,很多人懷疑它出自某個稚嫩的新銳導(dǎo)演。

  但其實他們背后的導(dǎo)演張一白,咖位一點都不低,曾被認為是國產(chǎn)青春片的開山之人,他的作品你至少知道這兩個:《將愛情進行到底》、《開往春天的地鐵》。

  此外,2019年的《龍門相》,不僅入圍FIRST青年電影展,導(dǎo)演肖一凡還拿到了最佳導(dǎo)演獎,在快手首發(fā),但豆瓣上卻只有2197人參與評分。

  ▲肖一凡

  除了幾個膾炙人口的大爆品以外,歡喜傳媒產(chǎn)出太多沒名氣、不賺錢的作品,也正是這些作品,年年蠶食它的凈利潤。

  影響力不夠還是次要的,這些低分作品最大的問題,是影響歡喜傳媒的口碑。



  畢竟歡喜傳媒簽約大導(dǎo)演的目的,就是建立口碑。

  如今用這些作品為年輕導(dǎo)演的處女作背書的算盤也打空了。

  3.

  / 最有“錢途”的公司,

  為什么年年虧本? /

  王一淳事件之后,很多人覺得歡喜傳媒太霸道。

  在參加綜藝節(jié)目《導(dǎo)演請指教》后,王一淳就有一定知名度,把她逼到去微博求助,歡喜傳媒注定是要受到網(wǎng)友的口誅筆伐。

  但事件爆發(fā)之后,歡喜傳媒通過法律程序“維權(quán)”,讓王一淳認了慫。

  很多人提出疑問,它是不是有什么靠山?

  歡喜傳媒,確實是含著金湯匙出生的。

  四位創(chuàng)始人中的董平,自1996年就開始投資電影,馮小剛的《甲方乙方》、《沒完沒了》背后都有他的身影,他還用不同的身份參與了陳凱歌《荊軻刺秦王》,和張藝謀的電影《有話好好說》。

  他還有一項更牛的技能:為影視公司找殼上市、運轉(zhuǎn)資金。

  2009年,董平將一家水泥公司改名為文化中國開始做電影,5年后阿里集團以62.44億港元入股,并將其更名為阿里影業(yè)。此后,董平將自己的股份出售給趙薇、黃有龍夫婦,作價30.88億港元。

  ▲董平

  根據(jù)媒體計算,董平在上市公司任職期間,僅股權(quán)套現(xiàn)就不止10億元。

  對他來說,做電影不是目的,賺錢才是。

  在與姜文的一次談話中,董平曾語出驚人,他說姜文是“電影處男”,對電影太看重:“姜文對電影太在乎了。越在乎就越講究,越講究就拍得越少拍得越慢,拍得越少就越懼怕市場,懼怕別人看不懂。這就好比一個姑娘,上床上得太少,所以老是在顫抖。”

  成立歡喜傳媒,他的目的也是賺錢。

  為了把收益做到足夠高,歡喜傳媒極盡所能得討好觀眾。

  院線電影方面,就是把系列IP做透。

  《港囧》已經(jīng)被觀眾吐槽成爛片,歡喜傳媒還是做了第三部《囧媽》,瘋狂透支IP。

  據(jù)幕后花絮傳聞,徐崢和編劇團隊只用5天就完成了《囧媽》的基本創(chuàng)作。

  有網(wǎng)友在知乎上發(fā)出自己對囧系列的總結(jié),演員們看似在全球拍電影,故事內(nèi)核卻一模一樣,全是“陰魂不散、死纏徐崢、裝瘋賣傻、狀況不斷”。

  ▲圖源:知乎@向北

  除了套模板、被吃黃的囧系列,更慘的是寧浩的“瘋狂三部曲”,被網(wǎng)友吐槽,除了名字像,沒有一點關(guān)系,相互蹭熱度。

  對于瘋狂系列,寧浩是真下了功夫。

  當年《瘋狂的石頭》向投資人展示成片,投了2500萬的劉德華被徹底驚艷,他說:“那種感覺就像是被爸媽安排去相親,進去一看里面坐著的是全智賢。”

  憑著《瘋狂的石頭》,黃渤出名了,不用再跑龍?zhí)?、酒吧駐唱。

  王迅火了,從舞臺正式走上大熒幕。

  第二部《瘋狂的賽車》同樣深入人心,黃渤成為影帝。

  一場戲黃渤只有手出境,被演員九孔在調(diào)侃:“黃渤,你不知道這場戲是我的主戲嗎?你干嘛手演得比我臉還好?信不信我直接給你砍了!”

  但到了《瘋狂的外星人》,雖然寧浩寫了好幾年劇本,改編原型還是劉慈欣的科幻短篇小說《鄉(xiāng)村老師》,整個電影卻完全是在迎合觀眾對“瘋狂系列”的期待,給賀歲檔喂“工業(yè)糖霜”,評分只有6.4,觀眾一點不買賬。


  現(xiàn)在,歡喜傳媒最賺錢的兩個IP已經(jīng)被拍爛,幾位入股導(dǎo)演的6年簽約時間也很快就到了。

  流血簽約導(dǎo)演,合作流媒體大廠后,歡喜傳媒并沒有解決電影內(nèi)容瓶頸的問題。

  做電影雖然要有一些觀眾思維,但把討好觀眾看得比內(nèi)容都重,甚至影響到電影的品質(zhì),那就是本末倒置。

  追求票房不能只顧著抱觀眾的大腿,更要追求內(nèi)容為王。

  參考資料:

  娛樂獨角獸.《年度TOP公司|歡喜傳媒:危機之外,“幸存者”的個人志》

  鉛筆道.《《囧媽》“背信棄義”得罪院線,背后歡喜傳媒的陰謀與字節(jié)跳動陽謀》

  藍鯨財經(jīng).《歡喜傳媒狂推歡喜首映,能成為國內(nèi)成功的流媒體平臺嗎?》

  中國新聞周刊.《這個暑期檔靜悄悄:電影行業(yè)在“慢性死亡”嗎》

  知乎.《《港囧》營銷傳播方案!泄露!首發(fā)!》

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