號(hào)稱在發(fā)動(dòng)機(jī)大氣污染治理方面，完全可以與國(guó)際最先進(jìn)的水平扳手腕”的艾可藍(lán)節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱：艾可藍(lán)）將于2019年10月31日接受中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第十八屆發(fā)行審核委員大考，其能否如愿以償呢？

資料顯示，艾可藍(lán)2014年一舉扭虧為盈后，之后幾年的業(yè)績(jī)幾乎以翻番的速度增長(zhǎng)。2015年、2016年、2017年、2018年，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)919.83萬元、1707.50萬元、4431.87萬元、8288.95萬元。艾可藍(lán)除亮麗的業(yè)績(jī)變市場(chǎng)關(guān)注外，諸多質(zhì)疑聲也隨之而來，如：斥資購(gòu)實(shí)控人旗下“二手車”、夸大客戶穩(wěn)定性、和剪不斷理還亂的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。

斥資購(gòu)實(shí)控人旗下“二手車”

實(shí)控人將自己的“座駕”賣給公司，這本身就是一家“奇葩事”，而這恰恰發(fā)生在正在沖刺IPO艾可藍(lán)的身上。招股書披露，2016年8月，艾可藍(lán)實(shí)控人劉屹先生，將其所擁有別克商務(wù)車，以16.8萬元的價(jià)格賣給了艾可藍(lán)公司。

買下實(shí)控人劉屹先生“座駕”，其的原因?yàn)楹?？在招股書中，艾可藍(lán)并沒有講。但這背后是否有問題呢?試想一下：“艾可藍(lán)花小二十玩買了輛二手車，而車本來就是老板的，買了還是他用。”老板想用車，艾可藍(lán)敢不給嗎？這相當(dāng)于明目張膽的占用其他中小股東的利益。那么劉屹先生是否還有其他占用其他中小股東的利益行為呢？

艾可藍(lán)做到了另一家上市公司-----GQY視訊想做卻沒做到的事。2014年，GQY視訊老板娘也想將自己的勞斯萊斯賣給公司，但最終由于外界議論紛紛而作罷。

GQY視訊是一家什么公司呢？2010年4月，GQY視訊登陸資本市場(chǎng)。彼時(shí)，GQY視訊的證券簡(jiǎn)稱為寧波GQY。因證券簡(jiǎn)稱是公司實(shí)控人郭啟寅的拼音首字母，該公司被稱為“最自戀的上市公司”。

而上市9年多來，打著機(jī)器人、人臉識(shí)別等一眾概念GQY視訊，共賺了不到5000萬。2017年公司虧損10458萬元，2018年公司艱難實(shí)現(xiàn)“保殼”。今年4月，公司“賣殼”實(shí)控人夫婦也套現(xiàn)約8億元離場(chǎng)，今年1~9月，GQY視訊凈利潤(rùn)下滑超44%。

客戶穩(wěn)定性有夸大嫌疑

艾可藍(lán)實(shí)控人劉屹先生還在接受上海證券報(bào)專訪時(shí)稱：創(chuàng)業(yè)10年來，凡是跟我們合作過的伙伴，到目前沒有一個(gè)踢我們出局的，合作反而在不斷深化。”劉屹認(rèn)為，最主要的原因是艾可藍(lán)的技術(shù)過硬，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，客戶用起來放心。但事實(shí)真相真是如此？

招股書顯示2015-2017年度艾可藍(lán)對(duì)五大客戶之一的常柴股份銷售金額分別為1331.4萬元、790.98萬元和377.88萬元。為何隨著艾可藍(lán)公司技術(shù)越成熟、規(guī)模越大反而對(duì)主要客戶銷售卻連年遞減呢？難道這就是艾可藍(lán)公司和劉屹先生宣稱的客戶資源優(yōu)勢(shì)和合作反而不斷深化的客戶關(guān)系？

事實(shí)遠(yuǎn)不止如此，2015年度艾可藍(lán)公司前五大客戶中的威海聚龍環(huán)保設(shè)備有限公司和寧波市格潤(rùn)環(huán)保科技有限公司均未出現(xiàn)在2016-2018公司五大客戶名單當(dāng)中。如果說對(duì)上述兩家公司800萬左右的銷售額進(jìn)不了2017和2018年五大客戶名單當(dāng)中可以理解，畢竟2017和2018年五大客戶當(dāng)中最低銷售額也有1000多萬；那么為什么連2016年度五大客戶都進(jìn)不了呢，2016年度艾可藍(lán)公司對(duì)五大客戶中玉柴動(dòng)力銷售金額也不過784.98萬元。

唯一可以解釋通的應(yīng)該就是上述兩家公司是艾可藍(lán)公司起步時(shí)期的經(jīng)銷商，待公司技術(shù)成熟、有穩(wěn)定的大客戶時(shí)就不需要經(jīng)銷商的幫助，更不可能和經(jīng)銷商分享利潤(rùn)了。
 

剪不斷理還亂的關(guān)聯(lián)關(guān)系

資料顯示劉屹先生除是艾可藍(lán)實(shí)際控制人外，還控制著鹽城寰亞，雖然鹽城寰亞成立至今已有7年以上，但截至2018年6月末鹽城寰亞的凈資產(chǎn)只有199.26萬元，比成立時(shí)注冊(cè)資本還要少50多萬元，凈利潤(rùn)近年來基本維持在虧損邊緣，像極了“皮包公司”。

那么這家連續(xù)7年都不盈利的公司存在的意義是什么呢？為此筆者專門咨詢了某財(cái)務(wù)人士，財(cái)務(wù)人士士稱：皮包公司可以過賬，同時(shí)還可以虛開發(fā)票等。如果真是如此的話鹽城寰亞確實(shí)有存在的必要，畢竟劉屹先生還是艾可藍(lán)的實(shí)際控制人。

俗話說成也蕭何敗也蕭何，這句話用在鹽城寰亞身上在恰當(dāng)不過了，2014年8月劉屹先生控制的另一家艾可藍(lán)公司也因鹽城寰亞惹上了訴訟，具體見下圖：

 
另外蹊蹺的是艾可藍(lán)原獨(dú)立董事葛蘊(yùn)珊在公司任職僅僅三個(gè)月卻為艾可藍(lán)帶來2500多萬元銷售額（不包含2017年1月之后的銷售額）。對(duì)此，筆者和諸多投資者有相同的疑問：公司與葛蘊(yùn)珊和云內(nèi)動(dòng)力是否有某種不正當(dāng)利益關(guān)系、公司對(duì)云內(nèi)動(dòng)力銷售價(jià)格是否公允、是否存在利益輸送和虛增收入情形存在？
截止本網(wǎng)發(fā)稿時(shí)艾可藍(lán)公司未對(duì)上述疑問有如何回復(fù)。