從蘇州市中心往東20余公里便是蘇州工業(yè)園區(qū),這是一片始建于1994年被譽(yù)為“中國改革開放重要窗口”的創(chuàng)新綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)域。青丘街便是位于這片工業(yè)園區(qū)內(nèi)的一條南北向的大道。幾個(gè)月前,恐怕連常在園區(qū)內(nèi)拉活的出租車司機(jī)也鮮少有人知道,沿著青丘街再往里走還有一條名為青丘巷的小道,在這條不起眼的小道里,隱藏著一家將被載入中國資本市場史冊的企業(yè)
當(dāng)出租車轉(zhuǎn)入巷口,很快兩棟五層高連體的白色大樓便映入眼簾——這是一家在園區(qū)內(nèi)看起來再普通不過的企業(yè),畢竟在經(jīng)過25年的發(fā)展后,蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)大大小小分布著23家境內(nèi)外上市企業(yè)和76家新三板掛牌企業(yè)。然而就是這樣一家企業(yè),卻在過去的幾個(gè)月內(nèi),成為了國內(nèi)資本市場的焦點(diǎn),除了其最終將“科創(chuàng)板第一股”的光環(huán)戴至頭頂外,科創(chuàng)板首富更是悄然“誕生”于斯。
這里是蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司這的總部。
7月22日,舉國矚目的科創(chuàng)板正式開板交易,以“001”編號為代碼的華興源創(chuàng)(688001.SH)雖然并未錄得當(dāng)日科創(chuàng)板中的最大漲幅,但最終高達(dá)128.77%的漲幅和報(bào)收于55.50元/股的價(jià)格,依然牢牢為其實(shí)際控制人——陳文源、張茜夫婦守住了科創(chuàng)板首富的“江山地位”。
國內(nèi)資本市場的造富能力向來是毋庸置疑的,在科創(chuàng)板開市這一歷史性重大時(shí)刻的加持之下,人們再一次見證到了資本的魔力。
公開資料顯示,陳文源、張茜夫婦通過直接和間接方式合計(jì)持有華興源創(chuàng)83.83%的股份,以當(dāng)日華興源創(chuàng)收盤價(jià)格計(jì)算,陳氏夫婦身價(jià)已高達(dá)186.57億元,也就這僅僅一天時(shí)間,陳氏夫婦的身價(jià)便已經(jīng)暴漲超過100億。
顯然,外界對于這對在一朝一夕之間便登頂科創(chuàng)板首富之位的夫婦知之甚少,翻遍整個(gè)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),即使在如今信息已經(jīng)如此高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下,有關(guān)陳文源夫婦的信息除了華興源創(chuàng)招股書中披露的只字片語外,其他也幾無蹤跡可尋。
那么陳文源夫婦到底是如何一步一步登頂科創(chuàng)板首富之位的呢?
有媒體按華興源創(chuàng)招股書中透露的陳氏夫婦簡介粗略拼湊腦補(bǔ)出了一段“男主角21歲時(shí)以小技術(shù)員身份出道,人到中年開始創(chuàng)業(yè),妻子也辭去工作全力支持,拼搏15年,把一家小作坊做成大公司”小人物逆襲成首富式的感人勵(lì)志故事。
但“首富”的故事真的如此嗎?
順便值得一提的是,在與華興源創(chuàng)一墻之隔的地方,則是江蘇北人機(jī)器人系統(tǒng)股份有限公司的所在地,作為首批被上交所受理的科創(chuàng)板擬IPO企業(yè),江蘇北人的運(yùn)氣卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如華興源創(chuàng),雖然早華興源創(chuàng)遞交IPO申請,但時(shí)至今日,華興源創(chuàng)已經(jīng)成功登陸資本市場并屢創(chuàng)科創(chuàng)板記錄,但江蘇北人卻依舊還在接受上交所的“問詢”之中。
1)隱秘而關(guān)鍵的“泰科系”
據(jù)華興源創(chuàng)招股書顯示,華興源創(chuàng)成立于2005 年 6 月 15 日,由陳文源及其妻子張茜共同出資100萬設(shè)立,法定代表人為陳文源,為一家檢測設(shè)備與整線檢測系統(tǒng)解決方案提供商,主要從事平板顯示及集成電路的檢測設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品應(yīng)用于 LCD 與 OLED 平板顯示、集成電路、汽車電子等行業(yè)。
據(jù)公開披露的陳氏夫婦簡歷顯示,陳文源,1968年 11 月出生。1989 年至 1992年任蘇州精達(dá)集團(tuán)有限公司技術(shù)員,1999 年至 2002 年任愛斯佩克環(huán)境儀器(上海)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,2003年至 2005 年任泰科檢測設(shè)備(蘇州)有限公司(下稱“泰科蘇州”)副總經(jīng)理,2005 年至今任華興源創(chuàng)總經(jīng)理。
張茜,1971 年 10 月出生。2002 年 1 月至 2005 年 6 月任蘇州市耐得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱“蘇州耐得”)行政部部長,2005 年 6 月至 2015 年 7 月任華興源創(chuàng)行政經(jīng)理,2018 年 5月至今任華興源創(chuàng)董事。
從簡歷上看,陳文源與張茜在設(shè)立華興源創(chuàng)時(shí)的確已經(jīng)是人到中年,而原本在蘇州耐得擔(dān)任行政部長一職的張茜,似乎也的確為了支持丈夫創(chuàng)業(yè)而毅然決然辭職。
但據(jù)叩叩財(cái)訊調(diào)查獲悉,事實(shí)上并非如此。
實(shí)際上,早在陳文源成立華興源創(chuàng)的數(shù)年之前,其便開始了創(chuàng)業(yè)之路,只是在創(chuàng)業(yè)最初,技術(shù)員出身的他,尚還未涉足平板檢測行業(yè),而是與人共同成立了一家網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)公司。
這家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)便是蘇州耐得。
據(jù)企查查工商信息顯示,蘇州耐得成立于1999年4月,由陳文源、陳大雷和謝紅兵三人出資設(shè)立,其中陳文源持有50%的股份,另一位陳大雷則是陳文源的親屬,其持有25%的股份,法定代表人謝紅兵持有剩余的25%的股份。
作為跟隨陳文源早期便一起創(chuàng)業(yè)的謝紅兵,在設(shè)立蘇州耐得之前,曾歷任蘇州科達(dá)通信技術(shù)發(fā)展有限公司工程部經(jīng)理和中國網(wǎng)通蘇州區(qū)經(jīng)理。
被外界誤以為因支持丈夫創(chuàng)業(yè)而在中年離職的張茜,實(shí)際上一開始就在其丈夫創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中任職。
但顯然,這家以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為主業(yè)的企業(yè)最后并未獲得成功,直到2003年,陳文源跳槽進(jìn)入泰科蘇州。
泰科蘇州便是一家從事LCD相關(guān)檢測設(shè)備及老化系統(tǒng)的研制、組裝,相關(guān)軟件的開發(fā)的企業(yè),其股東為薩摩亞泰科與日本泰科。據(jù)企查查工商資料顯示,薩摩亞泰科集團(tuán)為臺(tái)灣人邱昱蓁全資持有的企業(yè),其持有泰科蘇州56.69%的股份,持有剩余43.31%股份的日本泰科則屬于泰科集團(tuán)旗下公司。泰科集團(tuán)為日本人竹村猛秀家族于1985年成立的企業(yè),是日本第一批致力于提供液晶面板相關(guān)檢測設(shè)備的公司。
邱昱蓁與竹村猛秀之間又關(guān)聯(lián)頗深,在泰科集團(tuán)旗下的另一家企業(yè)——臺(tái)灣泰科公司中,竹村猛秀持有90%的股份,邱昱蓁則持有5%。
“泰科系”有關(guān)企業(yè)的出現(xiàn)可謂是陳文源能在今日登頂科創(chuàng)板首富的關(guān)鍵所在。
在華興源創(chuàng)招股書中曾介紹陳文源稱其“從事平板檢測技術(shù)工作十六年”,按此推算,其正式接觸從事平板檢測技術(shù)則正好是在2003年進(jìn)入泰科蘇州之時(shí)。
在泰科蘇州工作剛滿兩年,也就是其剛剛涉足平板檢測技術(shù)僅兩年時(shí)間之時(shí),陳文源似乎便再一次找到了自己創(chuàng)業(yè)的方向,于是同樣以平板檢測為主業(yè)的華興源創(chuàng)應(yīng)運(yùn)而生。
事實(shí)上,在華興源創(chuàng)這十余年的發(fā)展史中,“泰科系”企業(yè)一直在陳氏夫婦身后或明或暗扮演著舉足輕重甚至是關(guān)鍵性的角色。
華興源創(chuàng)在招股說明書中也承認(rèn),華興源創(chuàng)成立之初,泰科集團(tuán)便與其開始業(yè)務(wù)往來,至今合作關(guān)系良好。
在2016年至2018年的報(bào)告期內(nèi),泰科集團(tuán)也一直穩(wěn)居其前五大客戶之列,其中2016年度來自于泰科集團(tuán)的銷售收入達(dá)2億元,占當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的38.84%,在2017年和2018年也依然以2883萬元和1.357億元分列前五大客戶的第五和第三位,分別為當(dāng)年貢獻(xiàn)了2.03%和13.52%的營業(yè)收入。
泰科集團(tuán)除了在報(bào)告期內(nèi)為華興源創(chuàng)的前五大客戶外,還同時(shí)是其前五大原料供應(yīng)商,在2016年和2017年,其分別向泰科集團(tuán)采購金額為9167.55萬元和1.316億元,皆為前五大原料供應(yīng)商之首。
還有一個(gè)不為人知的細(xì)節(jié),也證明了華興源創(chuàng)及陳文源與“泰科系”企業(yè)之間的匪淺關(guān)系。
據(jù)企查查工商資料顯示,泰科蘇州在2018年年報(bào)之前,其工商注冊電話與電子郵箱皆與陳文源早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)蘇州耐得相同,華興源創(chuàng)的工商注冊電話雖然與上述兩家企業(yè)不一,但注冊的電子郵箱卻相同。華興源創(chuàng)的官方網(wǎng)站網(wǎng)址為www.hyc.cn,該工商資料顯示的電子聯(lián)系郵箱后綴則剛好為為@hyc.cn。
據(jù)叩叩財(cái)訊查證,出現(xiàn)在泰科蘇州和蘇州耐得中的工商注冊電話為一手機(jī)號嗎,其機(jī)主為一名為鄧靈珍的女士,出現(xiàn)在泰科蘇州、蘇州耐得和華興源創(chuàng)工商注冊信息中的聯(lián)系電子郵箱,也皆為鄧女士所有。
鄧靈珍的真實(shí)身份則是華興源創(chuàng)現(xiàn)任行政部部長,其于2006年3月進(jìn)入華興源創(chuàng),幾乎是最早一批員工。
2)核心員工多來自于“泰科系”
除了與“泰科系”多年來一直保持大量的業(yè)務(wù)往來外,華興源創(chuàng)的諸多核心員工和高管皆來自于“泰科系”公司。也就是說,這些年,“泰科系”為華興源創(chuàng)的發(fā)展可謂操碎了心,出錢又出力。
在華興源創(chuàng)4位非獨(dú)董事中,除陳文源、張茜夫婦外,董事錢曉斌曾擔(dān)任泰科蘇州營業(yè)部科長。
監(jiān)事會(huì)主席江斌也曾在在泰科蘇州擔(dān)任8個(gè)月的工程師一職后被“調(diào)至”華興源創(chuàng)。
研發(fā)總監(jiān)殷建東曾在2004年3月至2007年7月在泰科蘇州擔(dān)任嵌入式開發(fā)工程師;結(jié)構(gòu)工程師曹振軍于2005年7月至2007年7月在泰科蘇州擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職;而研發(fā)工程師賴海濤,也同樣在2007年7月之前在泰科蘇州任技術(shù)員。
在華興源創(chuàng)的招股書中,其表示公司共有核心技術(shù)人員5名,也就是說,除陳文源和上述三名工程師外,華興源創(chuàng)僅有1名核心技術(shù)人員不是直接來自于“泰科系”。
雖然簡歷顯示,陳文源早在2005年便從泰科蘇州卸任副總經(jīng)理一職,但實(shí)際上,十余年來,陳文源還一直悄然擔(dān)任泰科蘇州的董事直到2016年6月。
陳文源夫婦的成功顯然不是白手起家,在“泰科系”一路輔佐下其走到了如今科創(chuàng)板首富之位。但在這背后,“泰科系”真的只是扮演著“活雷鋒”的角色嗎?為陳文源夫婦的成功,全然不顧自身利益,任由曾經(jīng)的員工挖其“墻角”、爭奪其商業(yè)資源,并雙手奉上人力和財(cái)力,“泰科系”自己真的只是俯首甘為他人成功的墊腳石?這背后的故事恐怕只有如今的“首富”夫婦自己知道。
不過,如果沒有華興源創(chuàng)的出現(xiàn),即使泰科蘇州經(jīng)過十余年來迅猛發(fā)展,作為日資企業(yè),實(shí)際控人為竹村猛秀家族,其也很難在國內(nèi)資本市場上市并由此享受到資本紅利。日企控股公司至今尚未有在國內(nèi)A股成功上市的先例,泰科蘇州原本的股權(quán)結(jié)構(gòu)是基本不可能獲準(zhǔn)在國內(nèi)上市,最好的解決辦法顯然則是另起平臺(tái),在股權(quán)結(jié)構(gòu)通過一些“潛規(guī)則”的方式有所安排以此規(guī)避有關(guān)紅線。