北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司主要風(fēng)險(xiǎn)提示
來源:領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng) 作者:喬民 發(fā)布時(shí)間:2019-07-04 22:27:17
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一、政策風(fēng)險(xiǎn)
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),公司的客戶主要為政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的投資主體或國有性
質(zhì)企事業(yè)單位。宏觀調(diào)控尤其是財(cái)政政策調(diào)控、地方政府財(cái)政狀況和回款付款方
式對公司業(yè)務(wù)的拓展和工程款項(xiàng)的回收有著重大影響,進(jìn)而影響公司經(jīng)營業(yè)績。
2019年4月《政府投資條例》的出臺,政府工程預(yù)算的管理逐漸加強(qiáng),政府投資
建設(shè)的規(guī)劃更加明確,投資建設(shè)的資金更有保障。公司慎重選擇市場將京津冀、
長三角、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶及資源轉(zhuǎn)型城市等國家級城市群作為優(yōu)先布
局方向,這些核心城市財(cái)政狀況和付款方式有較好的財(cái)力保證,但若宏觀經(jīng)濟(jì)政
策出現(xiàn)重大不利變化,各級政府將可能削減或延緩非剛性的財(cái)政支出項(xiàng)目,從而
使公司工程項(xiàng)目出現(xiàn)投資規(guī)??s減、建設(shè)期延緩、項(xiàng)目收益率降低等不利情況,
進(jìn)而對公司的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
(二)稅收優(yōu)惠政策變化風(fēng)險(xiǎn)
公司及子公司正和設(shè)計(jì)院分別取得了《高新技術(shù)企業(yè)證書》,根據(jù)《中華人
民共和國企業(yè)所得稅法》及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)
定,報(bào)告期內(nèi)公司按15%的稅率計(jì)繳企業(yè)所得稅,子公司正和設(shè)計(jì)院2017-2018
年按15%的稅率計(jì)繳企業(yè)所得稅。
如果未來稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化,或者公司及子公司原有高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
證書到期后無法持續(xù)取得認(rèn)證從而無法享受稅收優(yōu)惠,將對公司經(jīng)營成果造成不
利影響。
二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
(一)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理行業(yè)在傳統(tǒng)的細(xì)分行業(yè)集中度較低,中小企業(yè)眾多,市
場競爭激烈。公司對市場變化做出迅速反應(yīng),把握市場機(jī)遇,聚焦高質(zhì)量、高標(biāo)
準(zhǔn)、高技術(shù)要求的生態(tài)保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境治理、生態(tài)景觀等細(xì)分市場,不
斷提升研發(fā)能力,以技術(shù)驅(qū)動市場,創(chuàng)新研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品,不斷提高自
身核心市場競爭力。盡管公司已經(jīng)發(fā)展成為一家具有技術(shù)優(yōu)勢和大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)
驗(yàn)的生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理企業(yè),但因面臨較為激烈的市場競爭,公司的市場份額
和經(jīng)營業(yè)績可能在市場競爭的過程中受到一定程度的影響。
(二)客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),公司承接的大型項(xiàng)目逐年增加,客戶集中度較高。2016年度、2017
年度和2018年度,發(fā)行人前5名客戶合計(jì)的營業(yè)收入占當(dāng)期營業(yè)收入總額的比例
分別為79.84%、68.22%和73.21%。由于公司主要客戶的重大項(xiàng)目具有良好的資
金保障和可持續(xù)性的特點(diǎn),提高了公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長能力,同時(shí)大型項(xiàng)目具有規(guī)
模效應(yīng),利潤水平相對較高,公司未來將繼續(xù)拓展大型項(xiàng)目業(yè)務(wù),客戶集中度可
能在一定時(shí)期內(nèi)保持較高水平,公司存在客戶集中的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)
公司建立了項(xiàng)目管理制度,項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家制訂的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告
期內(nèi),公司未發(fā)生重大質(zhì)量事故或因質(zhì)量問題與客戶發(fā)生重大法律糾紛,不存在
重大質(zhì)量問題受到相關(guān)主管部門行政處罰情況。隨著公司項(xiàng)目類型的增加,業(yè)務(wù)
規(guī)模的擴(kuò)大,對公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性提出了更高的要求,項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的風(fēng)
險(xiǎn)增加。
(四)PPP 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共產(chǎn)品供給方面,主要存在EPC、EPCO、PPP等業(yè)務(wù)模
式。公司具有大型生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理設(shè)計(jì)建設(shè)一體化能力,報(bào)告期內(nèi)以EPC項(xiàng)目為主,有利于項(xiàng)目款項(xiàng)的回收和資金的周轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)EPC項(xiàng)目市場空間較大,資源轉(zhuǎn)型城市等地區(qū)PPP項(xiàng)目較多。公司主要承接一項(xiàng)PPP業(yè)務(wù),系貴州省六盤水市六枝特區(qū)示范小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境扶貧PPP項(xiàng)目,該項(xiàng)目已與中國工商銀
行六枝特區(qū)支行簽訂貸款合同,并已根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)提款,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
PPP模式是近年來各級地方政府采用的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式之一,一般項(xiàng)目規(guī)
模較大,但PPP模式尚處于發(fā)展階段,法律法規(guī)、操作體系等仍然存在不完善之
處,可能對發(fā)行人帶來流動性風(fēng)險(xiǎn)。
(五)公司經(jīng)營季節(jié)性波動風(fēng)險(xiǎn)
公司的生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)出較為明顯的季節(jié)性特征。各級政府重大項(xiàng)目納入年度
政府預(yù)算,并經(jīng)人大會議通過,通常上半年完成預(yù)算審批和項(xiàng)目招投標(biāo),下半年
進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,公司需增加跨年度的大型項(xiàng)目訂單儲備。公司主要的業(yè)務(wù)區(qū)
域之一華北地區(qū),進(jìn)入冬季后,該地區(qū)寒冷的氣候不適宜室外施工和苗木種植,
從而使植物的種植生長、工程建設(shè)進(jìn)度和效率受到較大影響,導(dǎo)致發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)
營存在季節(jié)性波動的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)極端自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
公司從事的工程建設(shè)項(xiàng)目多為戶外作業(yè),若發(fā)生地震、滑坡、泥石流等極端
自然災(zāi)害,可能影響本公司正常的工程建設(shè)業(yè)務(wù),導(dǎo)致不能按時(shí)完成工程建設(shè)項(xiàng)
目,并可能增加成本費(fèi)用,從而對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度和2018年度,公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值分別為66,946.33
萬元、97,719.06萬元和125,298.52萬元,占總資產(chǎn)的比例分別為71.08%、62.86%、
54.09%。應(yīng)收賬款在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重相對較高,與公司所處行業(yè)以及主要從事
工程施工業(yè)務(wù)有著密切關(guān)系,公司按照與業(yè)主結(jié)算金額確認(rèn)相應(yīng)的應(yīng)收賬款,工
程結(jié)算與回款存在時(shí)間差,導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款金額和占比均較大。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張
帶來的短期內(nèi)應(yīng)收賬款的大幅上升對公司應(yīng)收賬款的管理能力、資金營運(yùn)能力提
出了較高的要求。
公司布局國家級城市群,前期拓展選擇資金來源、付款方式有保障的項(xiàng)目,
注重過程資料管理和竣工驗(yàn)收管理,加強(qiáng)合同對項(xiàng)目回款的約束力,制定與業(yè)務(wù)
規(guī)模相適應(yīng)的應(yīng)收賬款催收管理辦法和激勵措施,降低應(yīng)收款壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn),
但如果出現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)狀況惡化或無法按期付款的情況,公司將面臨應(yīng)收賬款壞賬
損失的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)經(jīng)營活動現(xiàn)金流波動風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度公司以EPC項(xiàng)目為主,經(jīng)營性現(xiàn)金流均為正;2018年度
公司承接了PPP項(xiàng)目,EPC項(xiàng)目比重有所降低,由于建設(shè)期公司合并報(bào)表下SPV
對公司的建設(shè)付款不計(jì)入經(jīng)營活動現(xiàn)金流,公司需要進(jìn)行建設(shè)資金投入,其中需
要一定比例資本金投入,同時(shí)剩余資金需要通過融資解決,公司需承擔(dān)建設(shè)期利
息,在建設(shè)期內(nèi)對公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流造成了一定的影響。EPC模式下,公司
前期需要投入一定的建設(shè)資金,業(yè)主按照項(xiàng)目進(jìn)度確認(rèn)產(chǎn)值后按照合同約定付款
比例付款。由于公司所處行業(yè)具有資金密集型特點(diǎn),在項(xiàng)目實(shí)施過程中會占用公
司一定資金,對公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流產(chǎn)生了一定的影響。公司通過項(xiàng)目篩選、加
強(qiáng)合同談判爭取提高進(jìn)度款支付比例、預(yù)付款、加快結(jié)算回款、加強(qiáng)工程款催收
等多種方式,改善經(jīng)營性現(xiàn)金流。PPP模式項(xiàng)目規(guī)模大,合作期長,合作期分為
建設(shè)期和運(yùn)營期。但項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營期后,政府每年通過可行性缺口補(bǔ)助等形式返
還公司的建設(shè)資金及投資回報(bào),公司能夠獲得長期、穩(wěn)定的經(jīng)營活動現(xiàn)金流。鑒
于PPP項(xiàng)目對于公司經(jīng)營性現(xiàn)金流影響較大,公司仍將審慎承接PPP業(yè)務(wù)。同時(shí),
公司將堅(jiān)持布局長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等核心城市群,提高EPC模式收
入的占比,增強(qiáng)談判能力,改善現(xiàn)金流。由于公司目前處于業(yè)務(wù)快速發(fā)展階段,
且公司所執(zhí)行的項(xiàng)目規(guī)模較大,未來經(jīng)營活動仍可能占用大量資金,從而導(dǎo)致經(jīng)
營活動現(xiàn)金流波動風(fēng)險(xiǎn)。
(三)存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度和2018年度,報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人的存貨金額分別為5,130.70
萬元,7,156.61萬元及15,124.11萬元,主要為建造合同形成的已完工未結(jié)算資產(chǎn)。
由于公司的客戶主要是政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的投資主體或國有性質(zhì)企事業(yè)單
位,履行審批手續(xù)長,存在中期計(jì)量、竣工結(jié)算滯后的情況。由于公司存貨主要
組成部分為已完工未結(jié)算資產(chǎn),且公司大部分客戶為政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的
投資主體或國有性質(zhì)企事業(yè)單位,存貨減值風(fēng)險(xiǎn)較小,因此公司未對存貨計(jì)提跌
價(jià)準(zhǔn)備。
雖然報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人所承接項(xiàng)目未出現(xiàn)項(xiàng)目無法通過業(yè)主驗(yàn)收等重大不利
情形,執(zhí)行中的項(xiàng)目進(jìn)展情況較好,但若未來項(xiàng)目建設(shè)由于拆遷等原因造成長期
停工等重大不利因素的影響,或者客戶無法按期結(jié)算,可能導(dǎo)致存貨中的已完工
未結(jié)算工程出現(xiàn)存貨跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn),從而對公司的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不
利影響。
(四)審計(jì)定案調(diào)整產(chǎn)生的收入風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)行人對于審計(jì)定案尚未完成但已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,完工預(yù)計(jì)總收入按照最
終動態(tài)調(diào)整總收入計(jì)算,最終動態(tài)調(diào)整總收入包括施工圖紙已發(fā)生收入和變更簽
證收入。項(xiàng)目審計(jì)定案與完工預(yù)計(jì)總收入會存在一定差異,主要原因是在審計(jì)過
程中,公司與業(yè)主、審計(jì)單位在工程量、主要材料單價(jià)詢價(jià)來源以及變更簽證內(nèi)
容理解等方面存在差異。
為避免出現(xiàn)完工預(yù)計(jì)總收入與項(xiàng)目審計(jì)定案結(jié)果出現(xiàn)較大負(fù)值差異,公司針
對每個項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算策劃,目前已完成審計(jì)定案項(xiàng)目二者差異絕大多數(shù)為正值。
雖然報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人已完工項(xiàng)目的審計(jì)定案總體上未對其營業(yè)收入造成不利影
響,但是若未來有項(xiàng)目出現(xiàn)大額審減的情形,將對發(fā)行人的營業(yè)收入帶來不利影
響。
(五)材料、勞務(wù)以及機(jī)械租賃費(fèi)用波動風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)行人采購的原材料包括石材、木材、鋼材、混凝土、土石方等建筑材料、
苗木等綠化材料。報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人各類建筑材料、綠化材料的采購均價(jià)總體上
呈上漲趨勢,其中孤植樹、特型樹、大規(guī)格彩葉樹種等采購價(jià)格受生長周期的影
響有一定幅度的上漲,而中小規(guī)格鄉(xiāng)土樹種及地被植物的價(jià)格穩(wěn)中略有降低,建
筑材料受環(huán)保整治、運(yùn)費(fèi)上漲、人工成本上升的影響價(jià)格呈現(xiàn)較大上漲趨勢。勞
務(wù)采購方面,受農(nóng)民工人員數(shù)量相對不足、用工流動性強(qiáng)及政策性、季節(jié)性因素
的影響,勞務(wù)價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢。機(jī)械租賃采購方面,受油價(jià)波動、異地施工、
人工成本上升的影響,機(jī)械租賃價(jià)格呈略有上升的趨勢。發(fā)行人建立了較為完善
的采購流程和成本控制體系,并根據(jù)施工計(jì)劃合理安排材料庫存、勞務(wù)及機(jī)械租
賃,組織均衡連續(xù)施工,保證獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料、勞務(wù)和機(jī)械,但若未來受到
市場需求變動等多方面因素影響,原材料價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格和機(jī)械租賃價(jià)格出現(xiàn)大
幅波動,將增加公司經(jīng)營成本的負(fù)擔(dān),從而影響公司的利潤水平。
(六)融資風(fēng)險(xiǎn)
公司近年來,以技術(shù)驅(qū)動市場,獲得重大項(xiàng)目實(shí)施參與機(jī)會,重大項(xiàng)目需要
大量資金支持,促進(jìn)公司快速發(fā)展,公司在獲取債權(quán)融資時(shí)受到諸多因素的影響,
包括宏觀經(jīng)濟(jì)及資本市場狀況、行業(yè)的整體狀況、公司資產(chǎn)狀況及負(fù)債率、公司
預(yù)期收入、項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)狀況、銀行信貸額度及公司運(yùn)作項(xiàng)目的經(jīng)營狀況等,
如果公司未能獲得足額及時(shí)的融資支持,可能影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展。此外,公司發(fā)
展過程中也需要短、中、長期資金支持業(yè)務(wù),如果出現(xiàn)資金期限錯配將帶來一定
的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)
公司不斷加大科研投入,擁有自主研發(fā)的技術(shù)體系。公司持續(xù)對先進(jìn)技術(shù)和
核心產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新,合理規(guī)劃研發(fā)成本的預(yù)算,把控研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提高
核心競爭力。在施工工藝和生態(tài)技術(shù)升級換代的形勢下,部分傳統(tǒng)工藝和技術(shù)被
新工藝、新技術(shù)逐漸替代是不變的規(guī)律,現(xiàn)有競爭者或潛在競爭者也可能因高技
術(shù)投入而在工藝和技術(shù)研發(fā)上取得長足的進(jìn)步,如果公司不能持續(xù)對先進(jìn)技術(shù)和
核心產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新,公司將面臨技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)。
(二)核心技術(shù)擴(kuò)散、侵權(quán)或被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
公司在自然濕地、棕地修復(fù)、近岸海域治理、生態(tài)森林、河湖治理等方面形
成了較強(qiáng)的技術(shù)能力和品牌影響力。但是,當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管體系和法律
制度尚不完備,公司可能無法迅速察覺侵權(quán)行為并采取有效措施。此外,公司可
能無法成功獲得專利授權(quán)。公司也可能被提出侵犯他人專利、商標(biāo)或其他知識產(chǎn)
權(quán)的申訴,為任何侵權(quán)申訴抗辯或以其他方式處理均可能相當(dāng)耗時(shí)、涉及高昂成
本、有損公司的品牌及聲譽(yù)。以上任何一種情況的出現(xiàn)均可能對公司的業(yè)務(wù)、財(cái)
務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
(三)業(yè)務(wù)資質(zhì)無法持續(xù)取得的風(fēng)險(xiǎn)
公司從事生態(tài)保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境治理、生態(tài)景觀業(yè)務(wù)需要相應(yīng)的資質(zhì),
目前,公司擁有風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)甲級、水污
染防治工程和污染修復(fù)工程乙級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包貳級、河湖整治
工程專業(yè)承包叁級、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級,這些資質(zhì)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
而這些資質(zhì)能否持續(xù)取得在于公司能否持續(xù)滿足其續(xù)期的要求。若公司未來無法
滿足取得上述資質(zhì)所需的各項(xiàng)指標(biāo)要求,則無法持續(xù)取得相關(guān)等級資質(zhì),進(jìn)而會
對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來不利影響。
五、內(nèi)控及管理風(fēng)險(xiǎn)
(一)人才短缺風(fēng)險(xiǎn)
生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理行業(yè)對企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量及素質(zhì)要求較
高,高素質(zhì)專業(yè)人才的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基本前提。公司經(jīng)過多年經(jīng)營,通過自
身培養(yǎng)打造了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和跨專業(yè)復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有主要研發(fā)人員
和核心管理人員在生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理、生態(tài)景觀建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)等核心業(yè)
務(wù)環(huán)節(jié)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),公司的發(fā)展對上述人員依賴程度較高。隨著市場競爭
的加劇,行業(yè)對專業(yè)人員的需求與日俱增,受個人職業(yè)規(guī)劃、工作環(huán)境、家庭等
因素的影響,存在主要技術(shù)人員和核心管理人員流失的可能性。另外,隨著公司
業(yè)務(wù)發(fā)展,在市場人才供應(yīng)不足的情況下,公司可能無法快速補(bǔ)充行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐
富的高級技術(shù)及核心管理人員,可能對公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營造成不利影響。
(二)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張帶來的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大及未來募集資金到位、募集資金投資
項(xiàng)目及更多項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施,人員規(guī)模也大幅增加,供應(yīng)商數(shù)量越來越多,需要
公司從戰(zhàn)略、市場拓展、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管控、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資
源管理、合規(guī)風(fēng)控管理及企業(yè)文化建設(shè)等各方面提升管理水平,對公司管理層的
素質(zhì)和能力也提出了更高的要求。若公司管理不能適應(yīng)公司規(guī)模迅速擴(kuò)張的需
要,各項(xiàng)內(nèi)部控制及管理制度未能隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大及時(shí)完善,存在規(guī)模
迅速擴(kuò)張導(dǎo)致的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
此外,任何內(nèi)部控制措施都存在其固有限制,可能因其自身的變化、內(nèi)部治
理結(jié)構(gòu)以及外界環(huán)境的變化、管理當(dāng)事者對某項(xiàng)事物的認(rèn)識不足和對現(xiàn)有制度執(zhí)
行不嚴(yán)格等原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。如果公司及子公司、公司業(yè)務(wù)人員在未來的業(yè)務(wù)開
展過程中未能嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及監(jiān)管部門的規(guī)定,違反公司規(guī)定或程序或其
他不當(dāng)行為,將有可能面臨相關(guān)部門的行政處罰、行政監(jiān)管措施甚至刑事處罰等
風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)際控制人控制風(fēng)險(xiǎn)
本次發(fā)行前,公司實(shí)際控制人張熠君持有公司80.33%的股份,本次發(fā)行后實(shí)
際控制人直接和間接持有的公司股份預(yù)計(jì)為60.25%。張熠君對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)
營有重大影響,其中包括:提名及選舉董事和監(jiān)事、決定經(jīng)營戰(zhàn)略和投資機(jī)會、
決定股利分配、變更募集投資資金用途及審議任何重大事項(xiàng)(如兼并、收購或投
資)有關(guān)的機(jī)會。雖然公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),通過公司章程、股東大
會、董事會、獨(dú)立董事制度及關(guān)聯(lián)交易決策制度等制度性安排減少實(shí)際控制人損
害公司利益的可能,以及公司的《公司章程》對控股股東的誠信義務(wù)、關(guān)聯(lián)股東
和關(guān)聯(lián)董事的回避表決制度做出了規(guī)定,并建立了獨(dú)立董事的監(jiān)督制約機(jī)制,同
時(shí)公司的控股股東和實(shí)際控制人出具了《避免同業(yè)競爭承諾函》、《關(guān)于規(guī)范關(guān)聯(lián)
交易的承諾函》等多項(xiàng)承諾,但仍無法完全排除實(shí)際控制人利用其控制權(quán)有損其
他股東利益或公司利益的風(fēng)險(xiǎn)。
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),公司的客戶主要為政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的投資主體或國有性
質(zhì)企事業(yè)單位。宏觀調(diào)控尤其是財(cái)政政策調(diào)控、地方政府財(cái)政狀況和回款付款方
式對公司業(yè)務(wù)的拓展和工程款項(xiàng)的回收有著重大影響,進(jìn)而影響公司經(jīng)營業(yè)績。
2019年4月《政府投資條例》的出臺,政府工程預(yù)算的管理逐漸加強(qiáng),政府投資
建設(shè)的規(guī)劃更加明確,投資建設(shè)的資金更有保障。公司慎重選擇市場將京津冀、
長三角、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶及資源轉(zhuǎn)型城市等國家級城市群作為優(yōu)先布
局方向,這些核心城市財(cái)政狀況和付款方式有較好的財(cái)力保證,但若宏觀經(jīng)濟(jì)政
策出現(xiàn)重大不利變化,各級政府將可能削減或延緩非剛性的財(cái)政支出項(xiàng)目,從而
使公司工程項(xiàng)目出現(xiàn)投資規(guī)??s減、建設(shè)期延緩、項(xiàng)目收益率降低等不利情況,
進(jìn)而對公司的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
(二)稅收優(yōu)惠政策變化風(fēng)險(xiǎn)
公司及子公司正和設(shè)計(jì)院分別取得了《高新技術(shù)企業(yè)證書》,根據(jù)《中華人
民共和國企業(yè)所得稅法》及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)
定,報(bào)告期內(nèi)公司按15%的稅率計(jì)繳企業(yè)所得稅,子公司正和設(shè)計(jì)院2017-2018
年按15%的稅率計(jì)繳企業(yè)所得稅。
如果未來稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化,或者公司及子公司原有高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
證書到期后無法持續(xù)取得認(rèn)證從而無法享受稅收優(yōu)惠,將對公司經(jīng)營成果造成不
利影響。
二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
(一)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理行業(yè)在傳統(tǒng)的細(xì)分行業(yè)集中度較低,中小企業(yè)眾多,市
場競爭激烈。公司對市場變化做出迅速反應(yīng),把握市場機(jī)遇,聚焦高質(zhì)量、高標(biāo)
準(zhǔn)、高技術(shù)要求的生態(tài)保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境治理、生態(tài)景觀等細(xì)分市場,不
斷提升研發(fā)能力,以技術(shù)驅(qū)動市場,創(chuàng)新研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品,不斷提高自
身核心市場競爭力。盡管公司已經(jīng)發(fā)展成為一家具有技術(shù)優(yōu)勢和大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)
驗(yàn)的生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理企業(yè),但因面臨較為激烈的市場競爭,公司的市場份額
和經(jīng)營業(yè)績可能在市場競爭的過程中受到一定程度的影響。
(二)客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),公司承接的大型項(xiàng)目逐年增加,客戶集中度較高。2016年度、2017
年度和2018年度,發(fā)行人前5名客戶合計(jì)的營業(yè)收入占當(dāng)期營業(yè)收入總額的比例
分別為79.84%、68.22%和73.21%。由于公司主要客戶的重大項(xiàng)目具有良好的資
金保障和可持續(xù)性的特點(diǎn),提高了公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長能力,同時(shí)大型項(xiàng)目具有規(guī)
模效應(yīng),利潤水平相對較高,公司未來將繼續(xù)拓展大型項(xiàng)目業(yè)務(wù),客戶集中度可
能在一定時(shí)期內(nèi)保持較高水平,公司存在客戶集中的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)
公司建立了項(xiàng)目管理制度,項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家制訂的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告
期內(nèi),公司未發(fā)生重大質(zhì)量事故或因質(zhì)量問題與客戶發(fā)生重大法律糾紛,不存在
重大質(zhì)量問題受到相關(guān)主管部門行政處罰情況。隨著公司項(xiàng)目類型的增加,業(yè)務(wù)
規(guī)模的擴(kuò)大,對公司業(yè)務(wù)的專業(yè)性提出了更高的要求,項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的風(fēng)
險(xiǎn)增加。
(四)PPP 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共產(chǎn)品供給方面,主要存在EPC、EPCO、PPP等業(yè)務(wù)模
式。公司具有大型生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理設(shè)計(jì)建設(shè)一體化能力,報(bào)告期內(nèi)以EPC項(xiàng)目為主,有利于項(xiàng)目款項(xiàng)的回收和資金的周轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)EPC項(xiàng)目市場空間較大,資源轉(zhuǎn)型城市等地區(qū)PPP項(xiàng)目較多。公司主要承接一項(xiàng)PPP業(yè)務(wù),系貴州省六盤水市六枝特區(qū)示范小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境扶貧PPP項(xiàng)目,該項(xiàng)目已與中國工商銀
行六枝特區(qū)支行簽訂貸款合同,并已根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)提款,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
PPP模式是近年來各級地方政府采用的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式之一,一般項(xiàng)目規(guī)
模較大,但PPP模式尚處于發(fā)展階段,法律法規(guī)、操作體系等仍然存在不完善之
處,可能對發(fā)行人帶來流動性風(fēng)險(xiǎn)。
(五)公司經(jīng)營季節(jié)性波動風(fēng)險(xiǎn)
公司的生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)出較為明顯的季節(jié)性特征。各級政府重大項(xiàng)目納入年度
政府預(yù)算,并經(jīng)人大會議通過,通常上半年完成預(yù)算審批和項(xiàng)目招投標(biāo),下半年
進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,公司需增加跨年度的大型項(xiàng)目訂單儲備。公司主要的業(yè)務(wù)區(qū)
域之一華北地區(qū),進(jìn)入冬季后,該地區(qū)寒冷的氣候不適宜室外施工和苗木種植,
從而使植物的種植生長、工程建設(shè)進(jìn)度和效率受到較大影響,導(dǎo)致發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)
營存在季節(jié)性波動的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)極端自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
公司從事的工程建設(shè)項(xiàng)目多為戶外作業(yè),若發(fā)生地震、滑坡、泥石流等極端
自然災(zāi)害,可能影響本公司正常的工程建設(shè)業(yè)務(wù),導(dǎo)致不能按時(shí)完成工程建設(shè)項(xiàng)
目,并可能增加成本費(fèi)用,從而對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度和2018年度,公司應(yīng)收賬款賬面價(jià)值分別為66,946.33
萬元、97,719.06萬元和125,298.52萬元,占總資產(chǎn)的比例分別為71.08%、62.86%、
54.09%。應(yīng)收賬款在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重相對較高,與公司所處行業(yè)以及主要從事
工程施工業(yè)務(wù)有著密切關(guān)系,公司按照與業(yè)主結(jié)算金額確認(rèn)相應(yīng)的應(yīng)收賬款,工
程結(jié)算與回款存在時(shí)間差,導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款金額和占比均較大。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張
帶來的短期內(nèi)應(yīng)收賬款的大幅上升對公司應(yīng)收賬款的管理能力、資金營運(yùn)能力提
出了較高的要求。
公司布局國家級城市群,前期拓展選擇資金來源、付款方式有保障的項(xiàng)目,
注重過程資料管理和竣工驗(yàn)收管理,加強(qiáng)合同對項(xiàng)目回款的約束力,制定與業(yè)務(wù)
規(guī)模相適應(yīng)的應(yīng)收賬款催收管理辦法和激勵措施,降低應(yīng)收款壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn),
但如果出現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)狀況惡化或無法按期付款的情況,公司將面臨應(yīng)收賬款壞賬
損失的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)經(jīng)營活動現(xiàn)金流波動風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度公司以EPC項(xiàng)目為主,經(jīng)營性現(xiàn)金流均為正;2018年度
公司承接了PPP項(xiàng)目,EPC項(xiàng)目比重有所降低,由于建設(shè)期公司合并報(bào)表下SPV
對公司的建設(shè)付款不計(jì)入經(jīng)營活動現(xiàn)金流,公司需要進(jìn)行建設(shè)資金投入,其中需
要一定比例資本金投入,同時(shí)剩余資金需要通過融資解決,公司需承擔(dān)建設(shè)期利
息,在建設(shè)期內(nèi)對公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流造成了一定的影響。EPC模式下,公司
前期需要投入一定的建設(shè)資金,業(yè)主按照項(xiàng)目進(jìn)度確認(rèn)產(chǎn)值后按照合同約定付款
比例付款。由于公司所處行業(yè)具有資金密集型特點(diǎn),在項(xiàng)目實(shí)施過程中會占用公
司一定資金,對公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流產(chǎn)生了一定的影響。公司通過項(xiàng)目篩選、加
強(qiáng)合同談判爭取提高進(jìn)度款支付比例、預(yù)付款、加快結(jié)算回款、加強(qiáng)工程款催收
等多種方式,改善經(jīng)營性現(xiàn)金流。PPP模式項(xiàng)目規(guī)模大,合作期長,合作期分為
建設(shè)期和運(yùn)營期。但項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營期后,政府每年通過可行性缺口補(bǔ)助等形式返
還公司的建設(shè)資金及投資回報(bào),公司能夠獲得長期、穩(wěn)定的經(jīng)營活動現(xiàn)金流。鑒
于PPP項(xiàng)目對于公司經(jīng)營性現(xiàn)金流影響較大,公司仍將審慎承接PPP業(yè)務(wù)。同時(shí),
公司將堅(jiān)持布局長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等核心城市群,提高EPC模式收
入的占比,增強(qiáng)談判能力,改善現(xiàn)金流。由于公司目前處于業(yè)務(wù)快速發(fā)展階段,
且公司所執(zhí)行的項(xiàng)目規(guī)模較大,未來經(jīng)營活動仍可能占用大量資金,從而導(dǎo)致經(jīng)
營活動現(xiàn)金流波動風(fēng)險(xiǎn)。
(三)存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
2016年度、2017年度和2018年度,報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人的存貨金額分別為5,130.70
萬元,7,156.61萬元及15,124.11萬元,主要為建造合同形成的已完工未結(jié)算資產(chǎn)。
由于公司的客戶主要是政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的投資主體或國有性質(zhì)企事業(yè)單
位,履行審批手續(xù)長,存在中期計(jì)量、竣工結(jié)算滯后的情況。由于公司存貨主要
組成部分為已完工未結(jié)算資產(chǎn),且公司大部分客戶為政府相關(guān)部門、政府授權(quán)的
投資主體或國有性質(zhì)企事業(yè)單位,存貨減值風(fēng)險(xiǎn)較小,因此公司未對存貨計(jì)提跌
價(jià)準(zhǔn)備。
雖然報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人所承接項(xiàng)目未出現(xiàn)項(xiàng)目無法通過業(yè)主驗(yàn)收等重大不利
情形,執(zhí)行中的項(xiàng)目進(jìn)展情況較好,但若未來項(xiàng)目建設(shè)由于拆遷等原因造成長期
停工等重大不利因素的影響,或者客戶無法按期結(jié)算,可能導(dǎo)致存貨中的已完工
未結(jié)算工程出現(xiàn)存貨跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn),從而對公司的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不
利影響。
(四)審計(jì)定案調(diào)整產(chǎn)生的收入風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)行人對于審計(jì)定案尚未完成但已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,完工預(yù)計(jì)總收入按照最
終動態(tài)調(diào)整總收入計(jì)算,最終動態(tài)調(diào)整總收入包括施工圖紙已發(fā)生收入和變更簽
證收入。項(xiàng)目審計(jì)定案與完工預(yù)計(jì)總收入會存在一定差異,主要原因是在審計(jì)過
程中,公司與業(yè)主、審計(jì)單位在工程量、主要材料單價(jià)詢價(jià)來源以及變更簽證內(nèi)
容理解等方面存在差異。
為避免出現(xiàn)完工預(yù)計(jì)總收入與項(xiàng)目審計(jì)定案結(jié)果出現(xiàn)較大負(fù)值差異,公司針
對每個項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算策劃,目前已完成審計(jì)定案項(xiàng)目二者差異絕大多數(shù)為正值。
雖然報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人已完工項(xiàng)目的審計(jì)定案總體上未對其營業(yè)收入造成不利影
響,但是若未來有項(xiàng)目出現(xiàn)大額審減的情形,將對發(fā)行人的營業(yè)收入帶來不利影
響。
(五)材料、勞務(wù)以及機(jī)械租賃費(fèi)用波動風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)行人采購的原材料包括石材、木材、鋼材、混凝土、土石方等建筑材料、
苗木等綠化材料。報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人各類建筑材料、綠化材料的采購均價(jià)總體上
呈上漲趨勢,其中孤植樹、特型樹、大規(guī)格彩葉樹種等采購價(jià)格受生長周期的影
響有一定幅度的上漲,而中小規(guī)格鄉(xiāng)土樹種及地被植物的價(jià)格穩(wěn)中略有降低,建
筑材料受環(huán)保整治、運(yùn)費(fèi)上漲、人工成本上升的影響價(jià)格呈現(xiàn)較大上漲趨勢。勞
務(wù)采購方面,受農(nóng)民工人員數(shù)量相對不足、用工流動性強(qiáng)及政策性、季節(jié)性因素
的影響,勞務(wù)價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢。機(jī)械租賃采購方面,受油價(jià)波動、異地施工、
人工成本上升的影響,機(jī)械租賃價(jià)格呈略有上升的趨勢。發(fā)行人建立了較為完善
的采購流程和成本控制體系,并根據(jù)施工計(jì)劃合理安排材料庫存、勞務(wù)及機(jī)械租
賃,組織均衡連續(xù)施工,保證獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料、勞務(wù)和機(jī)械,但若未來受到
市場需求變動等多方面因素影響,原材料價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格和機(jī)械租賃價(jià)格出現(xiàn)大
幅波動,將增加公司經(jīng)營成本的負(fù)擔(dān),從而影響公司的利潤水平。
(六)融資風(fēng)險(xiǎn)
公司近年來,以技術(shù)驅(qū)動市場,獲得重大項(xiàng)目實(shí)施參與機(jī)會,重大項(xiàng)目需要
大量資金支持,促進(jìn)公司快速發(fā)展,公司在獲取債權(quán)融資時(shí)受到諸多因素的影響,
包括宏觀經(jīng)濟(jì)及資本市場狀況、行業(yè)的整體狀況、公司資產(chǎn)狀況及負(fù)債率、公司
預(yù)期收入、項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)狀況、銀行信貸額度及公司運(yùn)作項(xiàng)目的經(jīng)營狀況等,
如果公司未能獲得足額及時(shí)的融資支持,可能影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展。此外,公司發(fā)
展過程中也需要短、中、長期資金支持業(yè)務(wù),如果出現(xiàn)資金期限錯配將帶來一定
的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)
公司不斷加大科研投入,擁有自主研發(fā)的技術(shù)體系。公司持續(xù)對先進(jìn)技術(shù)和
核心產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新,合理規(guī)劃研發(fā)成本的預(yù)算,把控研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提高
核心競爭力。在施工工藝和生態(tài)技術(shù)升級換代的形勢下,部分傳統(tǒng)工藝和技術(shù)被
新工藝、新技術(shù)逐漸替代是不變的規(guī)律,現(xiàn)有競爭者或潛在競爭者也可能因高技
術(shù)投入而在工藝和技術(shù)研發(fā)上取得長足的進(jìn)步,如果公司不能持續(xù)對先進(jìn)技術(shù)和
核心產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新,公司將面臨技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)。
(二)核心技術(shù)擴(kuò)散、侵權(quán)或被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
公司在自然濕地、棕地修復(fù)、近岸海域治理、生態(tài)森林、河湖治理等方面形
成了較強(qiáng)的技術(shù)能力和品牌影響力。但是,當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管體系和法律
制度尚不完備,公司可能無法迅速察覺侵權(quán)行為并采取有效措施。此外,公司可
能無法成功獲得專利授權(quán)。公司也可能被提出侵犯他人專利、商標(biāo)或其他知識產(chǎn)
權(quán)的申訴,為任何侵權(quán)申訴抗辯或以其他方式處理均可能相當(dāng)耗時(shí)、涉及高昂成
本、有損公司的品牌及聲譽(yù)。以上任何一種情況的出現(xiàn)均可能對公司的業(yè)務(wù)、財(cái)
務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
(三)業(yè)務(wù)資質(zhì)無法持續(xù)取得的風(fēng)險(xiǎn)
公司從事生態(tài)保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境治理、生態(tài)景觀業(yè)務(wù)需要相應(yīng)的資質(zhì),
目前,公司擁有風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)甲級、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)甲級、水污
染防治工程和污染修復(fù)工程乙級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包貳級、河湖整治
工程專業(yè)承包叁級、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級,這些資質(zhì)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
而這些資質(zhì)能否持續(xù)取得在于公司能否持續(xù)滿足其續(xù)期的要求。若公司未來無法
滿足取得上述資質(zhì)所需的各項(xiàng)指標(biāo)要求,則無法持續(xù)取得相關(guān)等級資質(zhì),進(jìn)而會
對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來不利影響。
五、內(nèi)控及管理風(fēng)險(xiǎn)
(一)人才短缺風(fēng)險(xiǎn)
生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理行業(yè)對企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量及素質(zhì)要求較
高,高素質(zhì)專業(yè)人才的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基本前提。公司經(jīng)過多年經(jīng)營,通過自
身培養(yǎng)打造了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和跨專業(yè)復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有主要研發(fā)人員
和核心管理人員在生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理、生態(tài)景觀建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)等核心業(yè)
務(wù)環(huán)節(jié)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),公司的發(fā)展對上述人員依賴程度較高。隨著市場競爭
的加劇,行業(yè)對專業(yè)人員的需求與日俱增,受個人職業(yè)規(guī)劃、工作環(huán)境、家庭等
因素的影響,存在主要技術(shù)人員和核心管理人員流失的可能性。另外,隨著公司
業(yè)務(wù)發(fā)展,在市場人才供應(yīng)不足的情況下,公司可能無法快速補(bǔ)充行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐
富的高級技術(shù)及核心管理人員,可能對公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營造成不利影響。
(二)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張帶來的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告期內(nèi),發(fā)行人的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大及未來募集資金到位、募集資金投資
項(xiàng)目及更多項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施,人員規(guī)模也大幅增加,供應(yīng)商數(shù)量越來越多,需要
公司從戰(zhàn)略、市場拓展、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管控、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資
源管理、合規(guī)風(fēng)控管理及企業(yè)文化建設(shè)等各方面提升管理水平,對公司管理層的
素質(zhì)和能力也提出了更高的要求。若公司管理不能適應(yīng)公司規(guī)模迅速擴(kuò)張的需
要,各項(xiàng)內(nèi)部控制及管理制度未能隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大及時(shí)完善,存在規(guī)模
迅速擴(kuò)張導(dǎo)致的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
此外,任何內(nèi)部控制措施都存在其固有限制,可能因其自身的變化、內(nèi)部治
理結(jié)構(gòu)以及外界環(huán)境的變化、管理當(dāng)事者對某項(xiàng)事物的認(rèn)識不足和對現(xiàn)有制度執(zhí)
行不嚴(yán)格等原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。如果公司及子公司、公司業(yè)務(wù)人員在未來的業(yè)務(wù)開
展過程中未能嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及監(jiān)管部門的規(guī)定,違反公司規(guī)定或程序或其
他不當(dāng)行為,將有可能面臨相關(guān)部門的行政處罰、行政監(jiān)管措施甚至刑事處罰等
風(fēng)險(xiǎn)。
(三)實(shí)際控制人控制風(fēng)險(xiǎn)
本次發(fā)行前,公司實(shí)際控制人張熠君持有公司80.33%的股份,本次發(fā)行后實(shí)
際控制人直接和間接持有的公司股份預(yù)計(jì)為60.25%。張熠君對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)
營有重大影響,其中包括:提名及選舉董事和監(jiān)事、決定經(jīng)營戰(zhàn)略和投資機(jī)會、
決定股利分配、變更募集投資資金用途及審議任何重大事項(xiàng)(如兼并、收購或投
資)有關(guān)的機(jī)會。雖然公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),通過公司章程、股東大
會、董事會、獨(dú)立董事制度及關(guān)聯(lián)交易決策制度等制度性安排減少實(shí)際控制人損
害公司利益的可能,以及公司的《公司章程》對控股股東的誠信義務(wù)、關(guān)聯(lián)股東
和關(guān)聯(lián)董事的回避表決制度做出了規(guī)定,并建立了獨(dú)立董事的監(jiān)督制約機(jī)制,同
時(shí)公司的控股股東和實(shí)際控制人出具了《避免同業(yè)競爭承諾函》、《關(guān)于規(guī)范關(guān)聯(lián)
交易的承諾函》等多項(xiàng)承諾,但仍無法完全排除實(shí)際控制人利用其控制權(quán)有損其
他股東利益或公司利益的風(fēng)險(xiǎn)。
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