一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
公司生產(chǎn)的工業(yè)控制閥廣泛應(yīng)用于石油、石化、化工、造紙、環(huán)保、能源、
電力、礦山、冶金、醫(yī)藥、食品等行業(yè)，公司產(chǎn)品的銷售情況主要取決于下游行
業(yè)的固定資產(chǎn)投資情況，整體上與宏觀經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。近年來我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
轉(zhuǎn)型調(diào)整，國內(nèi)生產(chǎn)總值增速有所放緩，政府推出了一系列穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的政策
措施，如果相關(guān)政策措施對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展未起到預(yù)期效果，下游相關(guān)行業(yè)的固定
資產(chǎn)投資增長乏力，則公司未來經(jīng)營業(yè)績可能會受到影響。
（二）市場競爭風(fēng)險
控制閥行業(yè)具有良好的市場前景，吸引了大量資本進入該行業(yè)。國際知名的
美國費希爾、芬蘭美卓、日本工裝、德國薩姆森等行業(yè)巨頭紛紛進入中國，占據(jù)
了高端市場。國內(nèi)企業(yè)雖然規(guī)模較小，產(chǎn)品多集中于中低端領(lǐng)域，在競爭中處于
相對弱勢地位，但是少數(shù)國內(nèi)廠商在注重自身品牌建設(shè)的同時也逐漸通過技術(shù)、
服務(wù)等方面的提升獲得了一定的競爭優(yōu)勢，在某些領(lǐng)域取得了重要的突破。如果
公司面對競爭激烈的市場環(huán)境，不能持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力，拓展市場領(lǐng)域，將面
臨較大的市場競爭壓力，進而影響公司未來的經(jīng)營業(yè)績。
（三）成長性風(fēng)險
近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好。最近三年一期，公司營業(yè)收入分別為 22,814.90
萬元、 22,404.12 萬元、 30,149.55 萬元和 33,267.12 萬元，特別是近兩年，業(yè)務(wù)增長較快，成長性較好。如果后續(xù)宏觀經(jīng)濟增長乏力，下游市場需求不足，公司產(chǎn)品競爭力減弱，市場拓展不力，則將對公司未來業(yè)績成長性產(chǎn)生不利影響。
二、財務(wù)風(fēng)險
（一）應(yīng)收賬款損失風(fēng)險
報告期各期末，公司應(yīng)收賬款賬面價值分別為 13,835.02 萬元、 14,552.67 萬
元、 14,379.07 萬元及 21,560.32 萬元，占各期末資產(chǎn)總額的比例分別為 36.41%、
36.58%、 30.36%及 38.84%。
最近一期末，賬齡組合中 1 年以內(nèi)的應(yīng)收賬款占比為 82.47%，應(yīng)收賬款質(zhì)
量較好。但是，如果客戶經(jīng)營情況發(fā)生不利變化，公司不能按期收回貨款，公司
可能面臨應(yīng)收賬款損失的風(fēng)險。
（二）存貨跌價風(fēng)險
報告期各期末，公司存貨賬面價值分別為 6,554.15 萬元、 6,730.49 萬元、
8,986.15 萬元及 10,935.85 萬元，占各期末資產(chǎn)總額的比例分別為 17.25%、
16.92%、 18.97%及 19.70%。
公司生產(chǎn)模式主要是根據(jù)客戶的訂單或客戶采購計劃安排組織生產(chǎn)，實行
“訂單生產(chǎn)”的模式。由于客戶采購品種多為非標(biāo)準(zhǔn)定制件，且規(guī)格多，供貨頻
次高，為保證及時供貨，公司通常根據(jù)客戶訂單情況，合理組織生產(chǎn)，并保持一
定規(guī)模的庫存。但是，如果存貨管理不佳，導(dǎo)致存貨規(guī)模過大，則可能降低公司
運營效率，也可能帶來存貨跌價風(fēng)險。
三、技術(shù)風(fēng)險
（一）技術(shù)進步風(fēng)險
控制閥產(chǎn)品技術(shù)含量高，生產(chǎn)工藝相對復(fù)雜，技術(shù)涉及面廣，集電子、機械、
傳感器、材料、軟件、控制、通訊、物理、流體動力學(xué)、流體仿真等技術(shù)領(lǐng)域為
一體。公司在新材料、新工藝、新設(shè)計方面不斷加大研發(fā)，形成了較好的技術(shù)積
累。隨著行業(yè)的深入發(fā)展以及市場競爭的加劇，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝更新速度越
來越快，客戶技術(shù)要求越來越高。如果公司技術(shù)研發(fā)投入不足，技術(shù)升級落后于
市場發(fā)展水平，將在市場競爭中處于不利地位。
（二）核心技術(shù)人員流失風(fēng)險
公司核心技術(shù)體現(xiàn)為專利技術(shù)以及其他非專利技術(shù)， 均由公司研發(fā)團隊通過
長期研發(fā)創(chuàng)新、反復(fù)試驗積累形成。穩(wěn)定的研發(fā)團隊是公司保持核心競爭力的基
礎(chǔ)如果核心技術(shù)人員流失，將會對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響。為了保持核心
技術(shù)人員的穩(wěn)定，公司完善研發(fā)機制，制定了有吸引力的薪酬制度和激勵政策。
但如果核心技術(shù)骨干流失，又不能及時補充合格的技術(shù)人員，則會對公司產(chǎn)品研
發(fā)更新以及技術(shù)提升帶來不利影響。
四、募集資金運用風(fēng)險
（一）項目實施風(fēng)險
本次募集資金主要投資于年產(chǎn) 2.5 萬套高性能控制閥生產(chǎn)線建設(shè)項目、研發(fā)
中心建設(shè)項目以及補充公司流動資金。投資上述項目，將擴大公司產(chǎn)能、增強公
司技術(shù)實力、補充公司營運資金，提升公司在行業(yè)中的競爭力。本次募投項目雖
經(jīng)過充分的可行性研究論證，預(yù)期能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。但是，
在項目實施過程中，仍可能面臨較多不確定性因素，存在募集資金投資項目不能
達到預(yù)期效果的風(fēng)險。
（二）項目實施后產(chǎn)能擴張不能及時消化的風(fēng)險
本次募集資金項目建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)能將有所提升。雖然公司對投資項目
的市場前景進行了充分的論證，并對新增產(chǎn)能的消化制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施，但
項目達產(chǎn)后，仍可能會出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟增長乏力、產(chǎn)品市場需求不足、競爭環(huán)境變
化等不確定性因素，從而影響本次募投項目的產(chǎn)能消化和預(yù)期收益的實現(xiàn)。
（三）即期回報攤薄風(fēng)險
本次募集資金投資項目的順利實施將有助于促進公司主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，
提升經(jīng)營業(yè)績。本次發(fā)行成功后，公司股本和凈資產(chǎn)將大幅提高，但項目實施存
在一定的建設(shè)期，建設(shè)期內(nèi)項目尚無法產(chǎn)生預(yù)期收益，因此公司每股收益、凈資
產(chǎn)收益率等股東即期回報可能出現(xiàn)一定幅度下降。公司已制定了即期回報攤薄的
填補措施，但該措施并不等于對未來經(jīng)營業(yè)績作出的保證。
五、稅收優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險
自 2012 年以來，公司持續(xù)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。報告期內(nèi)，公司實際負(fù)
擔(dān)的企業(yè)所得稅稅率均為 15%。若未來國家稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化或者公司不能
持續(xù)取得高新技術(shù)企業(yè)的資質(zhì)，公司不能再獲得同等幅度的稅收優(yōu)惠，將對公司
未來的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利的影響。
六、公司控制權(quán)穩(wěn)定性風(fēng)險
公司由陳曉宇、任翔、王秀國、戴美春、吳平、余建平等六位一致行動人共
同控制。該共同控制情形已于 2012 年通過簽訂《一致行動協(xié)議》（2017 年到期
續(xù)簽）安排予以明確，期間陳曉宇等六人在公司重大事務(wù)決策以及重大會議（包
括但不限于歷次股東會、股東大會、董事會）的表決及投票中均作出了一致的意
思表示，協(xié)議得到有效履行。公司 2014 年 8 月 8 日在新三板掛牌以來，公司治理結(jié)構(gòu)健全、運行良好。