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北京全時(shí)天地在線網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司：主要風(fēng)險(xiǎn)提示
來源：領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng) 作者：南希 發(fā)布時(shí)間：2019-06-11 16:58:35
（一）供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告期內(nèi)，公司向前五名供應(yīng)商采購占全部采購付款總額的比例分別為 95.94%、99.00%和 97.86%，占比較高。供應(yīng)商集中的主要原因是上游優(yōu)質(zhì)的聯(lián)網(wǎng)媒體資源相對集中。公司已經(jīng)與騰訊、360、愛奇藝、今日頭條等建立了穩(wěn) 定的合作關(guān)系，形成了多渠道、多業(yè)務(wù)線的經(jīng)營模式，同時(shí)將通過開發(fā)新的互聯(lián) 網(wǎng)媒體渠道進(jìn)一步豐富服務(wù)類型，從而進(jìn)一步降低公司的采購集中度，但因?yàn)樯?游優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源相對集中，短期內(nèi)公司無法改變采購較為集中的情況。 若公司主要供應(yīng)商發(fā)生不利于公司開展業(yè)務(wù)的情形，公司業(yè)務(wù)將受到重大不利影 響。
（二）與供應(yīng)商持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn) 公司是連接上游互聯(lián)網(wǎng)媒體供應(yīng)商、SaaS 產(chǎn)品供應(yīng)商與下游企業(yè)客戶的橋 梁，通過與上游供應(yīng)商簽訂年度區(qū)域代理協(xié)議獲取媒體、SaaS 產(chǎn)品資源，然后 向下游企業(yè)客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)。 我國互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)行業(yè)已建立起以互聯(lián)網(wǎng)媒體公司為主，營銷服務(wù)商為輔 的開放合作的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，任何一方都難以完全依靠自身力量推動互聯(lián)網(wǎng)營銷服 務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司已與騰訊、360、愛奇藝、今日頭條等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立 了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、豐富的客戶資源和良好的業(yè)績在其經(jīng)銷 商評比中名列前茅，但是如果公司未能達(dá)到供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)，則面臨無法順利續(xù) 簽合同的風(fēng)險(xiǎn)，對公司經(jīng)營帶來重大不利影響。
（三）供應(yīng)商合作政策發(fā)生不利變動的風(fēng)險(xiǎn) 目前公司上游供應(yīng)商保持相對穩(wěn)定的競爭態(tài)勢，給予互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)提供商 的合作政策也相對穩(wěn)定。但是若上游供應(yīng)商競爭態(tài)勢發(fā)生變化或調(diào)整合作政策， 如公司無法進(jìn)行及時(shí)調(diào)整或?qū)⒉焕兓蛳掠蝹鲗?dǎo)，將對公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影 響。
（四）公司客戶較為分散的風(fēng)險(xiǎn) 公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷及企業(yè)級 SaaS 營銷服務(wù)，客戶以中小企業(yè)客 戶為主，報(bào)告期內(nèi)，公司服務(wù)客戶家數(shù)分別為 3.0 萬家、3.3 萬家和 2.8 萬家，客 戶較為分散。中小企業(yè)客戶由于規(guī)模較小，受宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策等影響較大， 其廣告投放預(yù)算存在一定的波動。如果公司大量客戶減少廣告投放，可能對公司 的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。
（五）實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn) 本次股票發(fā)行前，公司實(shí)際控制人信意安及陳洪霞持有或控制的公司股份合 計(jì)占本次發(fā)行前公司總股本的 72.59%。本次發(fā)行后，信意安及陳洪霞持有或控 制公司 54.44%的股權(quán)，仍處于控股地位，雖然公司已經(jīng)建立起較為完善且有效 運(yùn)作的公司治理結(jié)構(gòu)，但實(shí)際控制人信意安及陳洪霞仍可通過在股東大會行使表 決權(quán)控制公司人事和經(jīng)營決策，存在中、小股東利益可能受到影響的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）與供應(yīng)商持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn) 公司是連接上游互聯(lián)網(wǎng)媒體供應(yīng)商、SaaS 產(chǎn)品供應(yīng)商與下游企業(yè)客戶的橋 梁，通過與上游供應(yīng)商簽訂年度區(qū)域代理協(xié)議獲取媒體、SaaS 產(chǎn)品資源，然后 向下游企業(yè)客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)。 我國互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)行業(yè)已建立起以互聯(lián)網(wǎng)媒體公司為主，營銷服務(wù)商為輔 的開放合作的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，任何一方都難以完全依靠自身力量推動互聯(lián)網(wǎng)營銷服 務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司已與騰訊、360、愛奇藝、今日頭條等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立 了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、豐富的客戶資源和良好的業(yè)績在其經(jīng)銷 商評比中名列前茅，但是如果公司未能達(dá)到供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)，則面臨無法順利續(xù) 簽合同的風(fēng)險(xiǎn)，對公司經(jīng)營帶來重大不利影響。
（三）供應(yīng)商合作政策發(fā)生不利變動的風(fēng)險(xiǎn) 目前公司上游供應(yīng)商保持相對穩(wěn)定的競爭態(tài)勢，給予互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)提供商 的合作政策也相對穩(wěn)定。但是若上游供應(yīng)商競爭態(tài)勢發(fā)生變化或調(diào)整合作政策， 如公司無法進(jìn)行及時(shí)調(diào)整或?qū)⒉焕兓蛳掠蝹鲗?dǎo)，將對公司的經(jīng)營產(chǎn)生不利影 響。
（四）公司客戶較為分散的風(fēng)險(xiǎn) 公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)綜合營銷及企業(yè)級 SaaS 營銷服務(wù)，客戶以中小企業(yè)客 戶為主，報(bào)告期內(nèi)，公司服務(wù)客戶家數(shù)分別為 3.0 萬家、3.3 萬家和 2.8 萬家，客 戶較為分散。中小企業(yè)客戶由于規(guī)模較小，受宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策等影響較大， 其廣告投放預(yù)算存在一定的波動。如果公司大量客戶減少廣告投放，可能對公司 的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。
（五）實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn) 本次股票發(fā)行前，公司實(shí)際控制人信意安及陳洪霞持有或控制的公司股份合 計(jì)占本次發(fā)行前公司總股本的 72.59%。本次發(fā)行后，信意安及陳洪霞持有或控 制公司 54.44%的股權(quán)，仍處于控股地位，雖然公司已經(jīng)建立起較為完善且有效 運(yùn)作的公司治理結(jié)構(gòu)，但實(shí)際控制人信意安及陳洪霞仍可通過在股東大會行使表 決權(quán)控制公司人事和經(jīng)營決策，存在中、小股東利益可能受到影響的風(fēng)險(xiǎn)。
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