以色列人瓦爾·赫拉利寫的《人類簡史》，提出一個觀點：小麥馴化人類，他認為，表面上看起來是人類馴化了小麥，但其實，是小麥讓人類砍倒森林，為它們騰出空地，是小麥讓人類定居，等等，怎么看這種觀點。

　　從考古推算的身高，疾病經(jīng)歷看，進入農(nóng)業(yè)后，不管是男人還是女人，平均身高都下跌，農(nóng)耕時期之前，男人平均身高1.72米，進入農(nóng)耕后下降到1.62米領(lǐng)航財經(jīng)資訊網(wǎng)，女人身高從1.6米降到1.54米，高于狩獵時代，并且由于定居一起的人群患上傳染病和慢性病的概率增加，平均壽命也縮短。

　　既然農(nóng)耕時代有這么多缺點，那么，人類為什么還會進入農(nóng)耕時代，瓦爾·赫拉利說小麥了人類，那么，人類為什么會被小麥。

　　2017年，莫斯科新經(jīng)濟學(xué)院的Matranga教授發(fā)表一篇量化歷史研究論文，他提出，降水量和氣溫這領(lǐng)航財經(jīng)二者本身的高低并不決定一個地區(qū)進入農(nóng)業(yè)的先后，氣溫季節(jié)性和降雨季節(jié)性這兩指標最重要，氣溫季節(jié)性每提高一個標準差，當(dāng)?shù)剡M入農(nóng)業(yè)的時間平均提早1000年，降雨季節(jié)性每提高一個標準差，當(dāng)?shù)剡M入農(nóng)業(yè)的時間會提早300年。

　　Matranga教授的論文支持了第二種：由于季節(jié)性的波動，狩獵的產(chǎn)量不穩(wěn)定，且不便于儲存，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量雖然也有季節(jié)性，但是便財經(jīng)資訊于儲存，減少了的風(fēng)險，盡管農(nóng)耕導(dǎo)致人類身體素質(zhì)下降，但幾率比狩獵高，所以，人類進入了農(nóng)耕時代。

　　員工的工作責(zé)任是按照給定的目標，完成具體的產(chǎn)品或服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)是可見的，容易考核，監(jiān)督的。

　　但是企業(yè)家則需要發(fā)揮高度的性，去預(yù)測消費者的需求，還要有高度的創(chuàng)新，去找到成本更低，效率更高的方式，滿足消費者的需求，企業(yè)家的這些工作是高財經(jīng)度抽象的，無法考核，監(jiān)督，企業(yè)家今天有沒有發(fā)揮對市場的和商業(yè)創(chuàng)新，這誰知道呢，甚至，一個人有沒有企業(yè)家，也是無從得知的。

　　所以，市場中，就安排企業(yè)家自己監(jiān)督自己，企業(yè)家說了算，企業(yè)家自負盈虧，如果如果企業(yè)家沒有發(fā)揮企業(yè)家，就會虧損，企業(yè)家發(fā)揮得好，就會多賺錢，如此一來，企業(yè)家不需要外部監(jiān)督，自己就會不偷懶，沒有企業(yè)家的人，喬民自己就會退出，或者說，市場，消費者就在地監(jiān)督企業(yè)家。

　　正是由于企業(yè)家的監(jiān)督，市場機制運轉(zhuǎn)得非常好，發(fā)揮企業(yè)家，需要尊重企業(yè)產(chǎn)權(quán)，如果企業(yè)家做得好得不到市場的賞，做得差也不受懲罰，那么，企業(yè)家就會偷懶，消費者就會吃虧。

　　如果由員工說了算，那么，沒有企業(yè)家的人也可以脫離市場發(fā)言，或者哪怕有企業(yè)家的員工，也可以偷懶，不辛作也可以隨便發(fā)言，因為反正無從考核。

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