儒競科技IPO: 平均薪酬低于同行 被指“血汗工廠” 艾默生“低價”退出或涉嫌利益輸送
來源:領(lǐng)航財經(jīng)資訊網(wǎng) 作者:喬民 發(fā)布時間:2022-06-13 11:44:29
導(dǎo)讀:“上海儒競科技股份有限公司(以下簡稱“儒競科技”)在民企里也算是血汗工廠這個級別的,鼓吹無償加班,視勞動法為空氣。”在社交平臺上,有人這樣回答儒競科技怎么樣的問題。
而像這樣的回答,并不在少數(shù)。對于儒競科技這家公司,不少內(nèi)部員工是有怨氣的,罵其為“血汗工廠”。主要原因是其長時間“無償”加班,享受“996福報”,而公司待遇明顯低于同行,乃至于公司的發(fā)展前景,都頗為悲觀。
實(shí)際上,這些言論,多數(shù)并非“空穴來風(fēng)”。就薪酬待遇而言,根據(jù)儒競科技招股書顯示,公司的薪酬明顯低于同行。此前,儒競科技還大量采用勞務(wù)派遣的方式,招募“三方”員工,以降低用工成本。
被罵“血汗工廠” 員工流失率很高
一家企業(yè),立足于社會。其基本條件是遵紀(jì)守法、尊重普通的勞動人民。我國是社會主義國家,由最廣大的勞動人民當(dāng)家做主。國家的基石是最底層、最廣大的工農(nóng)階級,而不是一小撮資本家。
資本家掌握資本,有時候為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要與之合作,但這個合作也是有底線的,總書記提出“要始終把人民放在心中最高的位置”,因此,要堅決抵制“996福報論”,改善勞工待遇,建立和諧的勞資關(guān)系。
正沖刺IPO的儒競科技,在做到勞資和諧,還有很長的路要走。只要簡單搜索一下網(wǎng)絡(luò),便可以發(fā)現(xiàn),對這家企業(yè)的勞資關(guān)系,是有很多不滿的聲音的。
“前員工表示人最值錢的就是青春,應(yīng)屆生還是別進(jìn)去浪費(fèi)了。合資之后班子還是老一套,沒有一個外籍員工(這格局只能拿名字?;H耍?。除了變著花樣問艾默生要錢,跟人家沒別的關(guān)系(內(nèi)部戲稱“新世紀(jì)騙錢計劃”~笑~)。”有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)帖稱。
該網(wǎng)友在還稱“說是有工廠,一共3層房,產(chǎn)能低的死去活來,設(shè)備爛的慘不忍睹。不清楚要來的錢被領(lǐng)導(dǎo)層那幾個人瓜了幾成,反正沒看見用在研發(fā)和生產(chǎn)上。全公司僅靠TCL一家客戶養(yǎng)著,產(chǎn)品一共就一塊板,還一年到頭爆板賠錢,所有海外項目全部倒貼(美其名打開了國際市場)。憑什么能茍延殘喘?薪資成本足夠低唄!”
“要制度沒制度,無償加班=家常便飯,要管理沒管理,領(lǐng)導(dǎo)層拍腦門決定一切。入職培訓(xùn)就是個笑話,大老板出來第一句話“所有公司的壽命都只有15年”,全然不顧這套班子已然15年了。天天招人只因天天招不到人,那點(diǎn)錢還不夠員工付房租的,更別提養(yǎng)家糊口了。”該網(wǎng)友繼續(xù)稱。
此外,還有員工透露,儒競科技“人員流動特別大”、“沒有年度體檢”、“福利低”、“每天餐補(bǔ)只有10元”、“無話費(fèi)報銷”等諸多問題。
員工平均明顯低于同行 曾大量采用勞務(wù)派遣
實(shí)際上,上述網(wǎng)友發(fā)帖中,不少都是實(shí)情。招股書顯示,報告期內(nèi),儒競科技存在大量勞務(wù)派遣用工,且存在勞務(wù)派遣人數(shù)占用工總量比例超過10%。而根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,企業(yè)勞務(wù)派遣的人數(shù)“不得超過10%”的規(guī)定,儒競科技的行為違反國家有關(guān)使用的被勞務(wù)派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的 10%的規(guī)定。
而對于大量采用勞務(wù)派遣員工,儒競科技給出的解釋是,“公司生產(chǎn)操作工的工作內(nèi)容相對簡單,重復(fù)性強(qiáng),人員流動較大。”呵呵!明明是為了節(jié)約成本,卻說稱是,員工流失率大,而不得已為之。儒競科技可以說是油滑到了油膩的程度了。
招股書顯示,近年來,儒競科技給生產(chǎn)人員開出的薪酬待遇,一直都低于同行。2019年~2021年,儒競科技給生產(chǎn)人員的平均薪酬為10.01萬元、8.73萬元和10.43萬元,基本低于行業(yè)平均水平10%左右。其中,2020年公司的平均薪酬還有所下滑。
合資方艾默生何以“低價”退出?
除了在內(nèi)部管理存在問題外,儒競科技一場收購也存在異常。
據(jù)儒競科技招股書披露,旗下全資子公司儒競智控是儒競科技在2021年1月通過收購艾默生中國所持儒競艾默生(后更名為儒競智控)股權(quán)而來的。而在收購前,儒競科技和艾默生中國分別持有儒競智控60%和40%股權(quán)。
儒競智控是儒競科技的主要利潤來源。2020年~2021年,儒競智控凈利潤分別為8442.90萬元、1.49億元,而公司合并報表中的凈利潤僅有6477.94萬元、1.37億元。也就是說,儒競智控不僅憑一己之力撐起了公司業(yè)績,甚至賺得比母公司還要多。也說明除儒競智控外,儒競科技其他子公司都是“拖油瓶”,在拖公司后腿。
招股書顯示,儒競智控成立于2014年5月,最初由儒競科技和艾默生中國合資設(shè)立,被收購前,儒競科技和艾默生中國分別持有儒競智控60%和40%股權(quán)。
在儒競智控成立一個月后,即2014年6月,儒競智控注冊資本由100萬元增資至2291.67萬元。其中,儒競科技以固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)出資認(rèn)繳1300萬元新增注冊資本,增資價格為1.00元/注冊資本;艾默生中國則以貨幣資金約2億元認(rèn)繳891.67萬元新增注冊資本,增資價格卻是為22.40元/注冊資本。
同樣都是增資,儒競科技和艾默生中國,兩方增資的價格卻“雙標(biāo)”,存在明顯的差異,這是否是艾默生中國有意在為儒競科技的管理層,輸送利益呢?
不過,在艾默生中國花了極高的“代價”入股儒競智控,僅僅5年多后,2021年1月,儒競科技以4.4億元的價格,受讓了艾默生中國持有的儒競智控3200萬元出資額(占注冊資本40%)。
值得注意的是,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格卻只有13.75元/注冊資本,低于前述增資價格38.62%。而2020年時,儒競智控凈利潤已經(jīng)達(dá)到8442.90萬元,也就是說,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,艾默生中國基本是在以5倍的市盈率賣出儒競智控的股權(quán),而后者在2021年還實(shí)現(xiàn)了超過330%的凈利潤增長。
如此情況,讓人疑惑,為何在儒競智控盈利能力非常樂觀的情況下,艾默生中國甘愿放棄這棵“搖錢樹”?此舉顯然不符合商業(yè)邏輯的。值得一提的是,艾默生中國同時也是儒競科技的第二大客戶,那么問題來了,雙方之間的交易是否公允,是否存在潛在的“抽屜協(xié)議”或者“潛規(guī)則”,雙方之間是否存在利益輸送呢?
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