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“家族企業(yè)”愛科科技IPO:+100萬以下小客戶占比超97%25+訴訟纏身應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)大
來源:領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)  作者:喬民  發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 15:21:00

作為一家為紡織服裝行業(yè)、汽車內(nèi)飾行業(yè)、廣告包裝等行業(yè)提供切割解決方案的公司,杭州愛科科技股份有限公司(以下簡稱愛科科技)未來發(fā)展前景存疑。

近年來,受下游紡織、服裝、廣告包裝等行業(yè)疲軟,愛科科技發(fā)展緩慢。去年公司的營收只有2.11億元,營收增速僅為2.42%,基本上止步不前。愛科科技創(chuàng)立于1994年,已經(jīng)有26年歷史。然而,2019年愛科科技的營收才2億出頭,這或許說明公司在業(yè)績的成長性上較為欠缺。

去年,科創(chuàng)板橫空出世,目的是為了推動(dòng)更多更具成長性和發(fā)展前景的企業(yè)上市,然而一家發(fā)展緩慢,營收多年來基本止步不前,下游行業(yè)又是紡織、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的,愛科科技符科創(chuàng)板的定位嗎?

另一方面,或許由于愛科科技本身的技術(shù)實(shí)力較為有限,公司缺乏知名的大客戶,主要還是中小客戶為主。2019年,公司85%以上的客戶,都是50萬以下的小客戶。

以中小客戶為主的特點(diǎn),又導(dǎo)致愛科科技的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)很高。根據(jù)筆者的研究,愛科科技招股書所列的多位重要客戶都存在較大風(fēng)險(xiǎn),近年來頻頻出現(xiàn)欠錢不還,或者催了很久才給了一點(diǎn),逾期率較為嚴(yán)重。

此次疫情令下游服裝紡織、廣告等中小企業(yè)雪上加霜,或進(jìn)一步導(dǎo)致愛科科技的壞賬率出現(xiàn)上升。實(shí)際上,今年以來,愛科科技已多次起訴公司客戶,要求還錢。今年上半年,愛科科技的銷量同比下降了15.13%。

創(chuàng)立26年 去年?duì)I收破2.1億 上半年銷量下滑兩位數(shù)

愛科科技創(chuàng)立于1994年,總部位于杭州,號(hào)稱是全球領(lǐng)先的非金屬智能裁切設(shè)備提供商之一,公司致力于為紡織服裝、廣告包裝、汽車內(nèi)飾等行業(yè)提供切割一體化解決方案。

改革開放40多年以來,國內(nèi)最先發(fā)展起來的是紡織服裝行業(yè),如今中國也是全球服裝生產(chǎn)的重要基地,然而令人費(fèi)解的是,成立26年以來,愛科科技似乎并沒有吃到這波“紅利”,公司的發(fā)展一場緩慢。

招股書顯示,2017年~2019年,愛科科技營業(yè)收入分別為1.76億元、2.06億元、2.11億元。去年,公司營收的增幅只有區(qū)區(qū)2.42%,相對于2018年度增幅無幾,公司在營收遇瓶頸。實(shí)際上,細(xì)細(xì)思考,愛科科技20多年來,營收才2億出頭,真不知道過去20多年,特別是國內(nèi)服裝紡織的黃金年代,公司干什么去了?

如今,國內(nèi)紡織服裝行業(yè),早已日薄西山,由于國內(nèi)人力成本的大幅上升,服裝產(chǎn)業(yè)正在向人力成本更低的東南亞、南亞和非洲等地區(qū)轉(zhuǎn)移。近年來,愛科科技又開拓了廣告文印、汽車內(nèi)飾、家居家紡等多個(gè)領(lǐng)域,但多集中于低端產(chǎn)業(yè)。

2020年開年的疫情,對國內(nèi)服裝外貿(mào)、家紡、廣告、汽車等行業(yè)沖擊嚴(yán)重。由于愛科科技的業(yè)務(wù)低端,公司的銷售也受到了不小的影響。根據(jù)招股書,今年上半年,愛科科技的銷量下滑超過15%,扣非后凈利潤下滑超過16%。

“我不太清楚,針對服裝紡織、廣告文印、汽車內(nèi)飾、家居家紡等下游,這樣的公司未來的成長性在什么地方?”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,科創(chuàng)板一定要聚焦科創(chuàng)屬性,為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)服務(wù),而不是弄一堆夕陽資產(chǎn)來上市“圈錢”。

 100萬以下小客戶占比超97%  巨額應(yīng)收款后風(fēng)險(xiǎn)極大

號(hào)稱是一家高科技公司,但愛科科技卻是一家十足的家族式企業(yè)。根據(jù)招股書,愛科科技實(shí)控人為方小衛(wèi)家族。方小衛(wèi)、徐帷紅夫婦控制著愛科科技49.34%的股權(quán),而方小衛(wèi)的兒子方云科控制著公司23.5%的股權(quán),這一大家子控制者愛科科技72%的股權(quán)。

目前,方小衛(wèi)和兒子方云科均在愛科科技任職,其中方小衛(wèi)擔(dān)任董事長,方云科擔(dān)任總經(jīng)理。筆者以為,一家高科技公司,一定要吸引足夠的人才,而吸引人才的手段靠什么,靠股權(quán)去綁住多數(shù)骨干,并吸引更多人才。

以華為任正非為例,他掌控著中國乃至全世界最大的科技公司之一,但他卻并不是中國最富有的人,甚至在富豪榜上都看不到他的身影。為什么?因?yàn)槿握菍⒐竟蓹?quán),分給了公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干。這幫人,又帶領(lǐng)華為不斷攀上高峰。獨(dú)行者,永遠(yuǎn)難以走長遠(yuǎn)! 一家家族企業(yè)同樣如此,最終只會(huì)淪為平庸。

這些年,在方氏家族的掌舵下,愛科科技基本上沒有什么大的發(fā)展。由于本身的技術(shù)實(shí)力有限,基本上沒有大的客戶看得上它。公司主要還是中小客戶為主。招股書顯示,2019年,公司銷售收入在100萬以下的客戶953家,占總客戶數(shù)量97.63%,這些客戶又貢獻(xiàn)了公司80%左右的營收。

中小客戶非常多,一方面說明愛科科技水平有限。另一方面也導(dǎo)致公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)很高。據(jù)披露,愛科科技非常多的客戶常常欠錢不還,或者催了很久才給了一點(diǎn),客戶貨款的逾期率較為嚴(yán)重。

2019年,愛科科技的Max printing factory S.R.O 、CIGRAPH CORPORATION 都未能收回?cái)?shù)十萬的貨款。此外浙江環(huán)思宇辰智慧科技有限公司和陳統(tǒng)宣雖然要回來部分貨款,但是基本上占比很小。其中,前者要回來6.5萬元,后者要回來3萬元,回款率極低。

今年以來,愛科科技頻頻與多位客戶發(fā)生訴訟,包括鐘汝德和蘇州滄海廣告工程有限公司等,主要是買賣合同糾紛,多以個(gè)人和廣告工程客戶居多。

此外,天眼查還顯示,愛科科技起訴后,依然要不回來貨款,便只能申請強(qiáng)制執(zhí)行,但是這些客戶往往也沒錢,最終愛科科技只能打碎牙往肚子里咽,自吞苦果。而這歸根結(jié)底還是公司的水平有限,難以開拓大客戶,只能以低端小客戶為主。

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