《金證研》滬深金融組 時(shí)風(fēng)/研究員 蘇果 洪力/編審
進(jìn)入2019年,不少公募基金公司的管理層出現(xiàn)變更,而上投摩根或更“吸引眼球”。該公司大股東上海信托,在5月初曾經(jīng)曝出擬轉(zhuǎn)讓其持有的2%股權(quán),隨即引發(fā)業(yè)內(nèi)對其或許將成為國內(nèi)首家真正外資控股公募的猜想。
而在5月底,上投摩根又迅速發(fā)布總經(jīng)理的變更公告,原總經(jīng)理章碩麟退休,由王大智接任,王大智的從業(yè)經(jīng)歷似乎更彰顯了上投摩根要加緊打造產(chǎn)品多元化的布局。
不過,從目前的上投摩根發(fā)展情況看,這家公司雖然成立已有15年,可增速卻并不及同行中的優(yōu)秀公司,從規(guī)模看僅排在第31名,不及2017年時(shí)的資產(chǎn)規(guī)模。從已有的公開年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,其凈利潤水平也依然處于“開倒車”狀態(tài),再加上權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)令人“失望”,新總經(jīng)理所面臨的壓力顯而易見。
大股東變更 上投摩根QDII“當(dāng)家人”或?qū)⑸?/strong>
今年以來,上投摩根的動(dòng)作可謂不小,在眾多公募基金公司成功“脫穎而出”。5月初,該公司大股東上海信托擬在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所轉(zhuǎn)讓其持有的上投摩根2%股權(quán),而最熱門的選手就是該公司第二大股東摩根資產(chǎn)管理。此前,摩根資產(chǎn)管理已經(jīng)持有上投摩根49%股權(quán),很明顯,如果2%落入其手,上投摩根基金公司也將成為國內(nèi)第一家真正意義上的外資控股公募,而目前金融業(yè)對外開放力度持續(xù)增加,顯然讓這種可能性大增。
不過,根據(jù)《金證研》滬深金融組觀察,成立于2004年的上投摩根從一開始就有外資血統(tǒng),且歷任總經(jīng)理皆有摩根大通的從業(yè)經(jīng)歷,但行業(yè)地位卻始終難局一線。首先看第一位總經(jīng)理王鴻嬪,其早年曾加入摩根富林明資產(chǎn)管理集團(tuán),歷任J.P.Morgan資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理、臺(tái)灣摩根富林明證券投資顧問公司總經(jīng)理,后來參與上投摩根基金公司的籌建工作,2010年離任。
在2010年以前,上投摩根的發(fā)展勢頭還算不錯(cuò),已經(jīng)由當(dāng)初的十幾億份規(guī)模發(fā)展到560億份,從各類型產(chǎn)品發(fā)展看,當(dāng)時(shí)權(quán)益基金始終占到其總資產(chǎn)的80%以上,混合基金是規(guī)模最大的產(chǎn)品,其次是QDII基金,這也很符合上投摩根的外資身份。不過可惜的是,盡管有摩根大通這一國際投行做“干爹”,但早年出海的QDII基金還是折戟嚴(yán)重,從上投摩根旗下的QDII基金看,成立于2010年以前的只有上投摩根亞太優(yōu)勢混合,不過自2007年10月份成立之后,就成為反面典型,到2010年年底,單位凈值還不足7毛錢。而且運(yùn)行至今,凈值還是虧損27%,成立時(shí)的300億規(guī)??s水到如今的44.84億元。
從2008年開始,張軍就任該基金基金經(jīng)理,不管其他基金經(jīng)理怎么變更,張軍都始終是“鐵打的營盤”,經(jīng)過多年成長,張軍如今已經(jīng)有11年管理經(jīng)驗(yàn)。資料顯示,其早年曾在上投摩根大股東上海國際信托任職國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理、交易部經(jīng)理,2004年6月加入上投摩根之后陸續(xù)擔(dān)任交易部總監(jiān)、投資經(jīng)理、基金經(jīng)理、投資組合管理部總監(jiān)、投資績效評估總監(jiān)、國際投資部總監(jiān)、組合基金投資部總監(jiān),現(xiàn)任投資董事,如此主角光環(huán)實(shí)在讓人羨慕。
然而張軍管理上投摩根亞太優(yōu)勢混合11年的業(yè)績回報(bào)4.74%,遠(yuǎn)低于13.48%同類平均水平。其2012年管理的上投摩根全球天然資源混合更是在7年間累計(jì)虧損31%,2018年10月管理至今的上投歐洲動(dòng)力回報(bào)為1.39%,也低于同類均值,只有上投摩根全球多元配置人民幣情況略好。
除了早年就管理QDII基金的張軍之外,在目前其余管理QDII基金的基金經(jīng)理中,還尚沒有人的資歷能比張軍更老。征茂平雖然目前已有5年任職經(jīng)驗(yàn),但管理QDII是從2016年開始,王麗軍也僅有2年經(jīng)驗(yàn),而張一甫、方鈺涵時(shí)間更短,且這幾人在職位上也都遠(yuǎn)遜于張軍。
不過值得注意的是,另一位與張軍搭檔管理上投摩根亞太優(yōu)勢混合的基金經(jīng)理是張淑婉,雖然其僅有2年擔(dān)任基金經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),但從經(jīng)歷來看,張淑婉此前在摩根富林明證券信托股份有限公司、德意志亞洲資管、嘉實(shí)國際資管、上投摩根資產(chǎn)管理(香港)均有任職。隨著摩根大通逐漸取得大股東地位越來越明朗,和第一位總經(jīng)理有著相似經(jīng)歷的張淑婉很可能取代來自內(nèi)資大股東的張軍,因?yàn)閺埵缤窈苊黠@具有更寬廣的從業(yè)經(jīng)歷和國際視野。
管理層頻發(fā)“震蕩” 是“鳳凰涅槃”還是“瞎折騰”?
在王鴻嬪之后就是章碩麟,章碩麟曾在怡富證券、摩根大通證券任職,2002年至2009年在摩根富林明證券先后擔(dān)任業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、董事長等職務(wù),摩根系資歷非常明顯。但從2010年接任王鴻嬪之后,其在管理上投摩根業(yè)務(wù)上卻并無亮點(diǎn)。
2010年底時(shí),上投摩根的份額為560.12億份,到目前份額為1241.18億份,看似翻了一倍,實(shí)在被同行落下不少。比如2004年的中銀基金,2010年底的份額為387.66億份,今年一季度增長到3710.74億份,增加近10倍。2005年的匯添富基金,2010年時(shí)份額為535.32億份,今年一季度是24375.07億份,增長近5倍。
而且從2011年上投摩根權(quán)益產(chǎn)品占比跌破80%以上就一路下跌,到如今,權(quán)益產(chǎn)品占比僅為29%,而貨幣基金份額占公司總份額比例卻有65%。從公司的凈利潤來看,2011年到2017年,凈利潤分別為2.42億元、1.87億元、2.48億元、2.9億元、5.2億元、4億元、2.26億元,除了受到2014和2015年連續(xù)牛市影響,2015年的凈利潤達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的5.2億元以外,其余基本屬于原地徘徊。
凈利潤止步不前和貨基占比增高的背后,權(quán)益基金業(yè)績表現(xiàn)自然也不理想。從最新數(shù)據(jù)看,上投摩根旗下20只基金累計(jì)虧損,占比23%,其中18只是主動(dòng)權(quán)益基金。
拋去QDII基金不說,郭晨管理3年的上投摩根智慧互聯(lián)股票、征茂平管理3年的上投摩根整合驅(qū)動(dòng)混合、黃棟管理4年的上投摩根動(dòng)態(tài)多因子混合皆累計(jì)虧損,而且這幾人都是主要管理權(quán)益基金的基金經(jīng)理。
拿郭晨來說,目前其管理4只基金,股票與混合各2只,3只任職回報(bào)虧損,僅1只盈利還大幅跑輸同類均值。管理時(shí)間最長的上投摩根中小盤混合成立于2009年,董紅波與王振州管理2年多,任職回報(bào)25.43%,隨后董紅波獨(dú)自管理3年,回報(bào)又增長了40%。2015年1月和郭晨搭檔16天后離任,這16天還盈利了6%,但自從郭晨獨(dú)自管理之后到如今,4年多時(shí)間還虧了3.81%。
2015年上半年換手率為248.91%,下半年猛增到634.31%,2016年上半年和下半年分別為244.71%、577.15%,2017年的單邊行情下,換手率也依然是171.57%、356.04%,2018年股市大跌,其上半年換手率是145.98%,下半年又增加到388.11%,但是越換越錯(cuò),2018年下半年虧損了27%。
就是面對這樣的局面,5月31日,上投摩根公告章碩麟因退休離任總經(jīng)理職務(wù),王大智接任。從資歷看,王大智也屬于摩根系,并且具有廣泛國際視野。
其2017年起出任摩根投信董事長暨摩根資產(chǎn)管理集團(tuán)臺(tái)灣區(qū)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)臺(tái)灣區(qū)業(yè)務(wù)及營運(yùn)策略發(fā)展及管理。此前駐香港,擔(dān)任摩根資產(chǎn)管理香港及中國基金業(yè)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)內(nèi)地與香港兩地市場分銷業(yè)務(wù)。還曾在匯豐環(huán)球投資管理、渣打銀行及英國保誠資產(chǎn)管理任職,有超過15年金融業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)悉,王大智的工作重點(diǎn)包括拓展多元化的領(lǐng)先產(chǎn)品線,引領(lǐng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力,以及持續(xù)吸引并培育行業(yè)頂尖人才。由此可以看出,上投摩根已經(jīng)意識(shí)到其規(guī)模的掉隊(duì),并期待在國內(nèi)金融業(yè)開放的背景下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化布局和規(guī)模的追趕,但目前上投摩根旗下難有撐得起權(quán)益大旗的干將,外資股東是否引入更多“外援”我們還將拭目以待。