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曾闖創(chuàng)業(yè)板未果 億童文教轉(zhuǎn)向新三板精選層
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  作者:  發(fā)布時間:2020-07-13 09:42:20

每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 魏官紅    

  武漢億童文教股份有限公司(以下簡稱億童文教)已遞交向不特定合格投資者公開發(fā)行股票說明書(申報稿)(以下簡稱申報稿),沖刺新三板精選層。

  億童文教主營是設(shè)計幼兒園教材,毛利率高于行業(yè)平均水平。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,公司申報稿的一個疑點(diǎn)是,其一個在建工程剩下不到10%的進(jìn)度,公司投入?yún)s超過了預(yù)算的近50%,2019年增加投入6940萬元。同時,有1.93億元在建工程的轉(zhuǎn)固時間選擇在2019年底。

  億童文教是否利用在建工程轉(zhuǎn)固的一些財技手法,降低成本虛增利潤?公司董秘張強(qiáng)否認(rèn)了這一說法,他表示,增加的在建工程金額用于修建地下室和外立面裝修,導(dǎo)致超出了預(yù)算。如果該問題后續(xù)被問詢,公司也能清楚解釋。

數(shù)據(jù)來源:記者整理 攝圖網(wǎng)圖 劉紅梅制圖數(shù)據(jù)來源:記者整理 攝圖網(wǎng)圖 劉紅梅制圖

  毛利率高于同行業(yè)水平

  億童文教主要為全國幼兒園及幼兒家庭提供科學(xué)保教課程、教育圖書、教育裝備和師資培訓(xùn)等產(chǎn)品,處于學(xué)前教育領(lǐng)域,具體包括幼兒讀物、幼兒游戲操作材料、家庭圖書、繩網(wǎng)等。公司主要營收來自圖書材料。2019年,其來自圖書材料的營收達(dá)到4.25億元,占比68.94%,其余則是教具裝備。

  億童文教這部分業(yè)務(wù)的毛利率特別高,2017~2019年,幼兒園圖書材料毛利率分別為68.71%、68.75%、69.82%。記者注意到,億童文教的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。2017~2019年,公司所處行業(yè)平均毛利率分別為55.91%、53.28%、46.91%。

  億童文教毛利率高的原因是什么?公司解釋稱,是因?yàn)楦吒郊又档氖酆笈嘤?xùn)服務(wù)、產(chǎn)品走中高端路線、公司自主研發(fā)內(nèi)容模式有利于降低公司產(chǎn)品成本。

  和制造業(yè)等行業(yè)不同,億童文教前五大客戶占比很少。2019年,公司通過前五大客戶實(shí)現(xiàn)銷售收入3428.47萬元,占比5.44%。

  2017~2019年,億童文教營收分別為6.05億元、6.4億元、6.3億元,凈利潤分別為1.29億元、1.34億元、1.2億元。公司存貨賬面價值分別為9439.88萬元、1億元、1.08億元,存貨賬面價值占同期流動資產(chǎn)的比重分別為17.85%、22.71%、21.41%。公司提示,存在存貨減值風(fēng)險。

  并未詳細(xì)披露為何加投入

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,億童文教的在建工程和固定資產(chǎn)在報告期內(nèi)出現(xiàn)異樣。億童文教的在建工程主要是青菱總部基地二期工程。

  具體來看,2017~2019年,公司的在建工程分別為5691萬元、1.24億元、72萬元;固定資產(chǎn)分別為1.03億元、9418萬元、2.79億元。兩者對比之下,反映了公司在建工程轉(zhuǎn)固的過程。但問題是,2019年,億童文教的在建工程轉(zhuǎn)固金額是否變多了?

  2017年和2018年,總部項(xiàng)目基地二期的工程進(jìn)度分別為42.29%、91.96%,工程累計投入占預(yù)算比例分別為42.29%、97.04%。這兩年,總部項(xiàng)目基地二期的工程投入和進(jìn)度相互吻合。2019年,公司重要在建工程總部項(xiàng)目基地二期轉(zhuǎn)固金額達(dá)到1.93億元。

  2019年,公司總部項(xiàng)目基地二期的工程進(jìn)度為100%,但工程累計投入占預(yù)算比例卻達(dá)到143.40%。這意味著總部項(xiàng)目基地二期只剩下不到10%的進(jìn)度,但億童文教對其投入超過了原預(yù)算的近50%,即6940萬元。

  在申報稿里,億童文教并未詳細(xì)披露在建工程收尾的投入異動。

  多名注會對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在建工程轉(zhuǎn)固前,投入成本一般做資本化處理,而不歸為費(fèi)用科目,在建工程成本還包括應(yīng)當(dāng)資本化的借款費(fèi)用和匯兌損益。

  這意味著,在建工程轉(zhuǎn)固前投入的成本并不算作企業(yè)當(dāng)期成本,這利于企業(yè)增加該報告期的利潤。一些上市企業(yè)利用在建工程轉(zhuǎn)固的確認(rèn)時間虛增報告期利潤,這被稱之為費(fèi)用資本化的財技。

  6940萬元對億童文教而言不是一筆小數(shù)目,公司2019年的收入為6.3億元,營業(yè)成本為2.13億元。而且億童文教把在建工程轉(zhuǎn)固時間選擇在2019年底,即便固定資產(chǎn)增加,公司成本也未發(fā)生變化。2017~2019年,公司營業(yè)成本一直穩(wěn)定在2.1億~2.2億元。

  那么億童文教是否巧妙運(yùn)用了財技,通過延后在建工程轉(zhuǎn)固時間以降低成本虛增利潤?公司董秘張強(qiáng)否認(rèn)了這種可能。“主要增加資金是用于修建地下室和墻體外立面裝修,這超出我們的預(yù)算。去年,僅外立面裝修的支出就超出3000萬元,那棟樓很大。”張強(qiáng)表示,公司不存在費(fèi)用資本化,數(shù)據(jù)都是真實(shí)的。

  為何沒在申報稿中詳細(xì)披露增加的預(yù)算投入?張強(qiáng)表示:“之前我們也有考慮(解釋),但這個問題是能解釋清楚的。如果問到,我們會清楚解釋。”

  至于為何又選擇在2019年底轉(zhuǎn)固,張強(qiáng)表示,主要是在去年底才辦理竣工驗(yàn)收。

  公司曾沖刺創(chuàng)業(yè)板未果

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到,青菱總部基地二期工程于2016年9月開始。

  早在2013年,億童文教董事會通過了《總部基地建設(shè)項(xiàng)目投資方案》,同意在青菱都市工業(yè)園區(qū)購買建設(shè)用地并進(jìn)行總部基地項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目總投資概算為人民幣2億元。目前,公司運(yùn)用自有資金建設(shè)該項(xiàng)目,一期工程已經(jīng)全部完工,并已用于公司倉儲物流。

  實(shí)際上,這2億元的總部基地建設(shè)包含了一期、二期。但二期原計劃預(yù)算投入1.35億元,最后的轉(zhuǎn)固金額變?yōu)榱?.93億元,為何會這樣?

  “那2億元預(yù)算已經(jīng)是很早以前的,當(dāng)時沒有地下室的計劃。我們地下室這一塊做了很多裝修和投入,而且外立面投入比較大。”張強(qiáng)表示,增加預(yù)算主要是因?yàn)槎陧?xiàng)目后續(xù)的裝修,“因?yàn)槲錆h以前大雨等,我們對地下室的防水要求提高了,另外就是后來的外立面裝修,情況有些變化。”

  為了啟動該項(xiàng)目二期工程建設(shè)工作,在不占用現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營活動所需資金情況下,公司擬通過定向增發(fā)募集部分資金。

  “募投資金就投入了7000多萬元,其他使用了自有資金投入。”張強(qiáng)稱。

  記者查詢億童文教的募集資金使用情況發(fā)現(xiàn),截至2018年12月31日,公司1.6億元募集資金就已使用完畢。截至2018年6月30日,總部基地項(xiàng)目二期建設(shè)累計投入募集資金7735.7萬元。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到,億童文教曾于2017年遞交了創(chuàng)業(yè)板IPO申報稿。不過在2018年,億童文教又選擇撤回創(chuàng)業(yè)板上市申請。

  億童文教為何要主動撤回IPO?億童文教在2017年底收到證監(jiān)會反饋意見書,被問及44個問題,涵蓋營業(yè)收入、經(jīng)銷商、信披財務(wù)數(shù)據(jù)、高管薪酬等方面。張強(qiáng)告訴記者,主要還是三類股東問題,“因?yàn)檫@個問題,當(dāng)時上市確實(shí)推動不了,無法解決。”

  2013年,億童文教掛牌新三板,是較早奔赴新三板的企業(yè)之一。當(dāng)時新三板市場交投活躍,截至億童文教披露創(chuàng)業(yè)板IPO申報稿時,公司股東人數(shù)超過200人。而在反饋意見中,公司被重點(diǎn)問及是否存在契約型基金、資管計劃、信托計劃等三類股東的情形。

  億童文教撤回創(chuàng)業(yè)板IPO申請之前,想通過股份回購方式解決三類股東問題。2018年5月,億童文教擬對不符合要求的三類股東進(jìn)行整改規(guī)范,擬申請在新三板終止掛牌。然而在當(dāng)年5月26日的股東大會上,億童文教終止掛牌議案被股東否決。從當(dāng)時的投票情況看,贊成票占比31.38%,反對票占比則達(dá)到68.41%。

  “很多股東開出了高價,公司的回購成本太高。”張強(qiáng)表示,當(dāng)時億童文教的市值比現(xiàn)在高,達(dá)到了43億元。公司擬按照市值回購,但很多股東不愿意,希望在此之上再爭取10%或者20%的回報率,甚至于開出高出一倍、兩倍價格要求的都有。

  最近兩年,“三類股東”企業(yè)的IPO過會率增加,相應(yīng)的條件限制有所放寬。不過,億童文教選擇在此時沖刺新三板精選層。

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