推動科創(chuàng)板加快發(fā)展、盡快硬起來，一個(gè)關(guān)鍵是上市企業(yè)要足夠硬，另一個(gè)關(guān)鍵是保薦機(jī)構(gòu)要足夠硬。
科創(chuàng)板自決定設(shè)立之日起，其定位就一直很清晰：面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求，主要服務(wù)符合國家戰(zhàn)略、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、市場認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新企業(yè)。兩年多來，這個(gè)定位一直被方方面面反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
在這個(gè)大的背景下，把4月9日上交所組織召開的科創(chuàng)板保薦機(jī)構(gòu)座談會，理解為一次例會、大戰(zhàn)略框架下一次具體的戰(zhàn)術(shù)推動，也未嘗不可，因?yàn)?，無論是座談會研討的主題——“提高保薦業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)高質(zhì)量的科創(chuàng)板市場”，還是座談會最后的表態(tài)——堅(jiān)守科創(chuàng)板定位，加大支持“硬科技”企業(yè)上市力度，確實(shí)都是推動科創(chuàng)板做大做強(qiáng)過程中的題中之義。
這次座談會傳達(dá)出來的信息很明確：一是科創(chuàng)板要盡快“硬”起來，這是科創(chuàng)板目前最大的道理，現(xiàn)在也無須諱言，科創(chuàng)板的發(fā)展壯大極具歷史緊迫性，時(shí)不我待；二是保薦機(jī)構(gòu)需要切實(shí)肩負(fù)起歷史責(zé)任，要本著專業(yè)精神，為市場把好公司上市關(guān)，全力保證IPO公司質(zhì)量，為科創(chuàng)板做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
目前看，科創(chuàng)板盡快“硬”起來，起碼包括兩方面的含義：
其一，在科創(chuàng)板上市的企業(yè)要保持足夠的硬度，甚至要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上硬上加硬，不但要在技術(shù)以及技術(shù)發(fā)展方向上過硬，而且要在公司治理、開發(fā)經(jīng)營、組織運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、信披質(zhì)量等環(huán)節(jié)，也足夠“硬”，這是科創(chuàng)板硬實(shí)力的最根本保證。
從目前情況看，在這方面，無論是已經(jīng)上市的公司還是準(zhǔn)備上市的公司，都還存在較大提升空間。以IPO企業(yè)為例，面對市場日益加大的穿透核查力度，有相當(dāng)數(shù)量的IPO企業(yè)主動撤材料退出，暫不考慮其中弄虛作假、存心蒙騙的情況，單就嚴(yán)謹(jǐn)性而言，這些半道而退的企業(yè)，許多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的硬度，顯然還多有欠缺。在上市條件和流程十分清楚的情況下，企業(yè)仍抱著“闖關(guān)”的心態(tài)發(fā)起IPO申請，起碼在精神、氣質(zhì)上就與科創(chuàng)板不大合拍；對那些“穿新鞋走老路”、抱定圈錢目的想蒙混上市的企業(yè)，就更要警惕，一旦抓住，就要嚴(yán)厲打擊，必須堅(jiān)守科創(chuàng)板的歷史定位。
其二，科創(chuàng)板的規(guī)模也要盡快“硬”起來，規(guī)模擴(kuò)張要更有效率一些?？苿?chuàng)板的規(guī)模太小，擴(kuò)張速度太慢，其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國家發(fā)展總體戰(zhàn)略的能力就弱，服務(wù)效果就很難得到保證。對此，市場相關(guān)各方要有緊迫感。在加快擴(kuò)大科創(chuàng)板規(guī)模的過程中，至關(guān)重要的是，必須擺脫舊模式的束縛，針對科創(chuàng)板的定位和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)新模式，請懂技術(shù)、能準(zhǔn)確把握科技發(fā)展方向的專家更深地參與到這個(gè)市場中來。
科創(chuàng)板盡快“硬”起來，加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，保薦機(jī)構(gòu)也要肩負(fù)起歷史責(zé)任，積極作為。所謂積極作為，首先就是要走正道，走正道的底線就是不能有道德、信用上的瑕疵，這既是保薦機(jī)構(gòu)生存的基礎(chǔ)，也直接決定著市場的質(zhì)量和前途。其次要堅(jiān)守專業(yè)精神，勤勉盡責(zé)，一方面，要有專業(yè)實(shí)力，能勝任科創(chuàng)板的保薦工作，另一方面，還要掙脫舊工作模式的束縛，不能還像過去那樣，總坐在會議室里聽報(bào)告、看報(bào)表，而要腿腳勤快，多跑跑，不但跑企業(yè)、跑關(guān)聯(lián)方，還要跑跑相關(guān)市場和技術(shù)機(jī)構(gòu)，這樣才能全面把握企業(yè)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
無論是解決“卡脖子”問題，還是解決產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、更有質(zhì)量發(fā)展的問題，科創(chuàng)板都是一個(gè)關(guān)鍵抓手。推動科創(chuàng)板加快發(fā)展、盡快硬起來，一個(gè)關(guān)鍵是上市企業(yè)要足夠硬，另一個(gè)關(guān)鍵是保薦機(jī)構(gòu)要足夠硬，沒有這兩個(gè)硬支點(diǎn)，科創(chuàng)板的實(shí)力和定位就都談不上，完成肩負(fù)的歷史任務(wù)當(dāng)然就更談不上。
（文章來源：證券時(shí)報(bào)）