退市常態(tài)化理應(yīng)與IPO常態(tài)化并駕齊驅(qū)
來源:領(lǐng)航財經(jīng) 作者:領(lǐng)航財經(jīng) 發(fā)布時間:2018-03-15 17:47:47
國際經(jīng)驗表明,IPO常態(tài)化與退市常態(tài)化往往并駕齊驅(qū)。大家看到,經(jīng)過持續(xù)一年的堅持與維系,A股IPO已經(jīng)進入常態(tài)化軌道。對于A股市場而言,如果既有了新股發(fā)行的常態(tài)化,又有了退市常態(tài)化,那就等于既有造血功能也有新陳代謝功能,既有增量疊加功能也有存量優(yōu)化功能,既有數(shù)量擴張功能也有質(zhì)量驅(qū)動功能。有了這兩者的比翼齊飛、相得益彰,一個健康的資本市場身軀定將矗立起來。
以證監(jiān)會公開征求意見的《關(guān)于改革完善并嚴格實施上市公司退市制度的若干意見》修改版為指導(dǎo),上交所與深交所日前分別發(fā)布了“上市公司重大違法強制退市實施辦法(征求意見稿)”(下稱《辦法》),對強制退市情形、基本程序等作出了明確規(guī)定,證監(jiān)會主席劉士余稍前就退市規(guī)則作出的“所有的事都要水到渠成”的口頭表示已然落地。
對比上交所與深交所的兩個《辦法》,對強制退市的標(biāo)準認定,“六種情形”中所指的“虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏”不僅只限于上市公司IPO申請或披露文件,也覆蓋到了上市公司重組上市以及年度報告,可以說不留死角。不僅如此,《辦法》明確規(guī)定上市公司在60個月內(nèi)受到證監(jiān)會3次以上行政處罰的也必須強制退市,由此掐斷了那些破罐子破摔的“老賴”型上市公司的茍且偷生之路。更為果斷的是,《辦法》還將重大違法退市情形的暫停上市期間由12個月縮短為6個月,退市效率大大提高。此外,《辦法》明確規(guī)定,重大違法公司被暫停上市后不再考慮公司的整改、補償?shù)惹闆r,6個月期滿后將直接予以終止上市。特別是對于因欺詐發(fā)行退市的公司,《辦法》申明不得申請重新上市,并一退到底。由此,昔日A股歷史上一再上演的“烏雞變鳳凰”故事將就此畫上句號。
從時間上看,A股退市制度的設(shè)計與推進已持續(xù)了17年之久,相關(guān)規(guī)則經(jīng)過幾次局部修訂或者大修后已經(jīng)形成了一個相對比較齊全的退市制度體系,其中既有強制退市,也有主動退市;既有行政退市,也有法定退市;既有財務(wù)退市,也有非財務(wù)退市;既有連續(xù)虧損退市,也有資不抵債退市;甚至市場化程度極高的退市標(biāo)準比如1元退市標(biāo)準、成交額退市標(biāo)準、市值退市標(biāo)準等,A股退市規(guī)則都有涉及。盡管如此,回溯既有成效,滬深兩市的退市制度所給出的記錄卻依然不盡如人意。
數(shù)據(jù)顯示,自2001年水仙電器、廣東金曼成為首批退市的上市公司以來,迄今滬深兩市累計退市的上市公司有104家,兩市合計退市率為2.9%。如果剔除東方鍋爐等10多家企業(yè)因吸收合并情形而終止上市并退出B股市場的結(jié)果,A股的退市效率則更低。17年來屬于強制退市的上市公司僅52家。至于財務(wù)退市,效果同樣不理想,最近10年來因此退市的上市公司只有11家,年均退市僅1家之微。強制退市與財務(wù)退市的企業(yè)越來越少,并不是說A股上市公司的道德水平越來越高或者經(jīng)營業(yè)績越來越好,而是因為既有制度的缺陷導(dǎo)致更多“漏網(wǎng)之魚”僥幸而存,以及實體場景中布滿了諸多掣肘退市的人為因素。
就拿強制退市來說,從1997年的紅光實業(yè)欺詐發(fā)行案算起,A股歷史上已查處了10余起較為嚴重的欺詐發(fā)行案。然而,與發(fā)行成功后的巨大利益相比,對上述違法違規(guī)所給予的處罰力度顯然還不成比例。為此,深交所總經(jīng)理王建軍日前在兩會上呼吁將欺詐發(fā)行的最高刑期由5年改為無期,此聲一出便引來萬名網(wǎng)友點贊,并且希望能早日成真。足見,退市不僅僅是一種物體從市場中消失,投資人更要求其幕后操盤手必須付出遠超其實際利益所得的代價。不然,就難言公平公正。
相比于強制退市,財務(wù)退市所面臨的阻力與干擾因素或許更為隱蔽而復(fù)雜。由于擔(dān)心被ST,更擔(dān)憂ST后發(fā)生暫停上市以至退市,每逢年報窗口期,一些上市公司便會突擊進行會計處理,或者采用財務(wù)投資等非經(jīng)常性損益來粉飾業(yè)績,或者干脆鋌而走險,通過對財務(wù)報表的“注水”與“美化”來滿足現(xiàn)有規(guī)章所要求的上市公司標(biāo)準。于是,一些ST公司便創(chuàng)造了到了退市邊緣還能被拉回來的奇跡,市場上也在不斷演繹著連續(xù)3年虧損但第4年盈利、接著又連續(xù)3年虧損但接下來又1年盈利的現(xiàn)象。
因此,如果說強制退市可以根據(jù)構(gòu)成欺詐發(fā)行、重大信息披露違法或者其他重大違法行為的標(biāo)準公正透明實施的話,那么針對財務(wù)退市,監(jiān)管層需要有進一步細化的財務(wù)退市標(biāo)準。一方面,針對“戴帽”企業(yè)通過財務(wù)報表包裝業(yè)績的行為,可以考慮以上市公司的主營業(yè)務(wù)凈利潤作為考核標(biāo)的,也可根據(jù)不同行業(yè)特點增加經(jīng)營收入、資產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)等最低持續(xù)經(jīng)營條件。另一方面,針對ST企業(yè)玩連續(xù)虧損和退市邊緣逆襲的游戲,還可以設(shè)想以多年度累計利潤指標(biāo)替代年度連續(xù)虧損指標(biāo)。比如1家公司最近5年內(nèi)累計利潤為虧損,那就表明已觸及了強制退市的基本條件。
國際經(jīng)驗表明,IPO常態(tài)化與退市常態(tài)化往往并駕齊驅(qū)。大家都看到了,經(jīng)過持續(xù)一年的堅持與維系,A股IPO已經(jīng)進入常態(tài)化軌道。對于A股市場而言,如果既有了新股發(fā)行的常態(tài)化,又有了退市常態(tài)化,那就等于既有造血功能也有新陳代謝功能,既有增量疊加功能也有存量優(yōu)化功能,既有數(shù)量擴張功能也有質(zhì)量驅(qū)動功能。有了這兩者的比翼齊飛、相得益彰,一個健康的資本市場身軀定將矗立起來。
以證監(jiān)會公開征求意見的《關(guān)于改革完善并嚴格實施上市公司退市制度的若干意見》修改版為指導(dǎo),上交所與深交所日前分別發(fā)布了“上市公司重大違法強制退市實施辦法(征求意見稿)”(下稱《辦法》),對強制退市情形、基本程序等作出了明確規(guī)定,證監(jiān)會主席劉士余稍前就退市規(guī)則作出的“所有的事都要水到渠成”的口頭表示已然落地。
對比上交所與深交所的兩個《辦法》,對強制退市的標(biāo)準認定,“六種情形”中所指的“虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏”不僅只限于上市公司IPO申請或披露文件,也覆蓋到了上市公司重組上市以及年度報告,可以說不留死角。不僅如此,《辦法》明確規(guī)定上市公司在60個月內(nèi)受到證監(jiān)會3次以上行政處罰的也必須強制退市,由此掐斷了那些破罐子破摔的“老賴”型上市公司的茍且偷生之路。更為果斷的是,《辦法》還將重大違法退市情形的暫停上市期間由12個月縮短為6個月,退市效率大大提高。此外,《辦法》明確規(guī)定,重大違法公司被暫停上市后不再考慮公司的整改、補償?shù)惹闆r,6個月期滿后將直接予以終止上市。特別是對于因欺詐發(fā)行退市的公司,《辦法》申明不得申請重新上市,并一退到底。由此,昔日A股歷史上一再上演的“烏雞變鳳凰”故事將就此畫上句號。
從時間上看,A股退市制度的設(shè)計與推進已持續(xù)了17年之久,相關(guān)規(guī)則經(jīng)過幾次局部修訂或者大修后已經(jīng)形成了一個相對比較齊全的退市制度體系,其中既有強制退市,也有主動退市;既有行政退市,也有法定退市;既有財務(wù)退市,也有非財務(wù)退市;既有連續(xù)虧損退市,也有資不抵債退市;甚至市場化程度極高的退市標(biāo)準比如1元退市標(biāo)準、成交額退市標(biāo)準、市值退市標(biāo)準等,A股退市規(guī)則都有涉及。盡管如此,回溯既有成效,滬深兩市的退市制度所給出的記錄卻依然不盡如人意。
數(shù)據(jù)顯示,自2001年水仙電器、廣東金曼成為首批退市的上市公司以來,迄今滬深兩市累計退市的上市公司有104家,兩市合計退市率為2.9%。如果剔除東方鍋爐等10多家企業(yè)因吸收合并情形而終止上市并退出B股市場的結(jié)果,A股的退市效率則更低。17年來屬于強制退市的上市公司僅52家。至于財務(wù)退市,效果同樣不理想,最近10年來因此退市的上市公司只有11家,年均退市僅1家之微。強制退市與財務(wù)退市的企業(yè)越來越少,并不是說A股上市公司的道德水平越來越高或者經(jīng)營業(yè)績越來越好,而是因為既有制度的缺陷導(dǎo)致更多“漏網(wǎng)之魚”僥幸而存,以及實體場景中布滿了諸多掣肘退市的人為因素。
就拿強制退市來說,從1997年的紅光實業(yè)欺詐發(fā)行案算起,A股歷史上已查處了10余起較為嚴重的欺詐發(fā)行案。然而,與發(fā)行成功后的巨大利益相比,對上述違法違規(guī)所給予的處罰力度顯然還不成比例。為此,深交所總經(jīng)理王建軍日前在兩會上呼吁將欺詐發(fā)行的最高刑期由5年改為無期,此聲一出便引來萬名網(wǎng)友點贊,并且希望能早日成真。足見,退市不僅僅是一種物體從市場中消失,投資人更要求其幕后操盤手必須付出遠超其實際利益所得的代價。不然,就難言公平公正。
相比于強制退市,財務(wù)退市所面臨的阻力與干擾因素或許更為隱蔽而復(fù)雜。由于擔(dān)心被ST,更擔(dān)憂ST后發(fā)生暫停上市以至退市,每逢年報窗口期,一些上市公司便會突擊進行會計處理,或者采用財務(wù)投資等非經(jīng)常性損益來粉飾業(yè)績,或者干脆鋌而走險,通過對財務(wù)報表的“注水”與“美化”來滿足現(xiàn)有規(guī)章所要求的上市公司標(biāo)準。于是,一些ST公司便創(chuàng)造了到了退市邊緣還能被拉回來的奇跡,市場上也在不斷演繹著連續(xù)3年虧損但第4年盈利、接著又連續(xù)3年虧損但接下來又1年盈利的現(xiàn)象。
因此,如果說強制退市可以根據(jù)構(gòu)成欺詐發(fā)行、重大信息披露違法或者其他重大違法行為的標(biāo)準公正透明實施的話,那么針對財務(wù)退市,監(jiān)管層需要有進一步細化的財務(wù)退市標(biāo)準。一方面,針對“戴帽”企業(yè)通過財務(wù)報表包裝業(yè)績的行為,可以考慮以上市公司的主營業(yè)務(wù)凈利潤作為考核標(biāo)的,也可根據(jù)不同行業(yè)特點增加經(jīng)營收入、資產(chǎn)規(guī)模、員工人數(shù)等最低持續(xù)經(jīng)營條件。另一方面,針對ST企業(yè)玩連續(xù)虧損和退市邊緣逆襲的游戲,還可以設(shè)想以多年度累計利潤指標(biāo)替代年度連續(xù)虧損指標(biāo)。比如1家公司最近5年內(nèi)累計利潤為虧損,那就表明已觸及了強制退市的基本條件。
國際經(jīng)驗表明,IPO常態(tài)化與退市常態(tài)化往往并駕齊驅(qū)。大家都看到了,經(jīng)過持續(xù)一年的堅持與維系,A股IPO已經(jīng)進入常態(tài)化軌道。對于A股市場而言,如果既有了新股發(fā)行的常態(tài)化,又有了退市常態(tài)化,那就等于既有造血功能也有新陳代謝功能,既有增量疊加功能也有存量優(yōu)化功能,既有數(shù)量擴張功能也有質(zhì)量驅(qū)動功能。有了這兩者的比翼齊飛、相得益彰,一個健康的資本市場身軀定將矗立起來。
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