共同富裕的底氣

　　近來，“共同富裕”成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是“三次分配”的提法，讓人感到耳目一新。

　　近日，中央財(cái)辦分管日常工作的副主任韓文秀明確指出：共同富裕是仍然存在一定差距的共同富裕，不是整齊劃一的平均主義同等富裕，要靠共同奮斗，要繼續(xù)把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好，不搞“殺富濟(jì)貧”。

　　第三次分配是在自愿基礎(chǔ)上的，不是強(qiáng)制的，國家稅收政策要給予適當(dāng)激勵(lì)，通過慈善捐贈(zèng)等方式，起到改善分配結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充作用。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)共同富裕是一個(gè)在動(dòng)態(tài)中向前發(fā)展的過程，不可能一蹴而就，也不可能齊頭并進(jìn)。

　　從理論角度來看，三次分配指的是市場的第一次分配、政府稅收與財(cái)政的第二次分配，以及社會(huì)慈善事業(yè)的第三次分配。

　　這在現(xiàn)代發(fā)達(dá)國家分配體系已經(jīng)有了成熟的先例，各國之間的差異無非是三次分配之間的比重、實(shí)現(xiàn)的方式。

　　中國人均GDP已經(jīng)突破了1萬美元大關(guān)，只要能保持改革開放以來強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，進(jìn)入發(fā)達(dá)國家行列指日可待，在這個(gè)關(guān)鍵階段對(duì)社會(huì)分配體制未雨綢繆、總結(jié)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是很有必要的。

　　當(dāng)然，“發(fā)展是硬道理”，無論是第一次、第二次，還是第三次分配，都要以社會(huì)財(cái)富的極大豐富、生產(chǎn)力水平提高為基礎(chǔ)。分配能否有效地滿足人民的需求，取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

　　中國改革開放40年的發(fā)展歷程，就是最好的“富裕經(jīng)濟(jì)學(xué)”教材。

　　以1978年—2017年整40年為考察周期：2017年，全國居民人均可支配收入25974元，扣除價(jià)格因素，比1978年實(shí)際增長22.8倍，年均實(shí)際增長8.5%；全國居民人均消費(fèi)支出18322元，扣除價(jià)格因素，比1978年實(shí)際增長18.0倍，年均實(shí)際增長7.8%。

　　改革開放前，居民消費(fèi)是要政府解決的社會(huì)難題，40年后居民消費(fèi)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”之一。這就是發(fā)展的力量，也是今天中國走向“共同富裕”的底氣。

　　因此，要實(shí)現(xiàn)“共同富裕”，就離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是企業(yè)作為市場主體的天然使命。

　　改革開放以來，中國人民生活水平的高速發(fā)展，和中國企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。

　　2017年，我國個(gè)體工商戶總數(shù)已達(dá)到6579萬家，民營工商企業(yè)2720多萬家，對(duì)我國稅收貢獻(xiàn)率超過50%，對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、對(duì)外投資的貢獻(xiàn)率均超過60%，在高新技術(shù)企業(yè)中的比重超過70%，對(duì)城鄉(xiāng)就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%，對(duì)每年新增就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫是這樣評(píng)價(jià)的：“如果說中國改革開放40年創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)史上不曾有過的奇跡，民營企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是奇跡當(dāng)中的奇跡。”

　　14億中國人的共同富裕之路，必然離不開中國企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　中國憑借超大規(guī)模的市場、完善的基礎(chǔ)設(shè)施，形成了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)集群，加速了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至進(jìn)化出前所未有的新型企業(yè)模式。在討論“共同富裕”時(shí)，它們發(fā)揮的作用應(yīng)該尤其得到關(guān)注。

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中沒有“窮鄉(xiāng)僻壤”

　　按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)因社會(huì)分工的發(fā)展而成長壯大，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)域的專精，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長正在突破傳統(tǒng)理論的框架，進(jìn)化出新的模式，那就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。

　　“萬物互聯(lián)”的信息高速公路極大地提高了組織、運(yùn)用生產(chǎn)要素的效率，服務(wù)功能逐步實(shí)現(xiàn)整合?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從最初較為單一的信息服務(wù)功能，逐步成長為綜合服務(wù)的平臺(tái)，進(jìn)而整合為眾多中小企業(yè)聚集、生產(chǎn)要素高度整合的龐大生態(tài)體系。

　　這類平臺(tái)企業(yè)，已經(jīng)很難歸類于某一種傳統(tǒng)社會(huì)分工領(lǐng)域，而是各種服務(wù)功能集于一身的全要素平臺(tái)。之所以今天人們熱衷于討論互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，根源是其影響的廣泛性。

　　在中國的“平臺(tái)企業(yè)”中，最典型的代表就是前面提到過的阿里巴巴。

　　阿里巴巴的業(yè)務(wù)覆蓋交易、物流、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域，為大量中小商家、中小企業(yè)提供商業(yè)和數(shù)字化服務(wù)。圍繞平臺(tái)，以及在平臺(tái)上經(jīng)營的商家、企業(yè)，還形成了直播機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營機(jī)構(gòu)等大量的第三方服務(wù)生態(tài)。

　　一家企業(yè)能夠形成豐富的生態(tài)，超出了經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)功能的傳統(tǒng)解釋。而且，這些服務(wù)功能有機(jī)地集合在一起，有條不紊地市場化運(yùn)作，各類企業(yè)都可以很方便地獲得各種各樣的服務(wù)，這在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是難以想象的。

　　這就是所謂生態(tài)型平臺(tái)，即資源全面配置的體系。就像自然生態(tài)為各類生物提供了各取所需，陽光、氧氣、水分、土壤等等，生態(tài)型平臺(tái)為中小企業(yè)提供了平等的成長機(jī)會(huì)和發(fā)育空間。

　　比如說，共同富裕面臨的最大難題之一就是地域發(fā)展不平衡。地理?xiàng)l件偏僻、遠(yuǎn)離市場的地區(qū)，企業(yè)成長異常困難，因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這就是所謂的“窮鄉(xiāng)僻壤”，“窮”因“僻”而生。

　　但是，在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的支持下，已經(jīng)不再有什么“僻壤”。信息高速公路上，十萬大山里的小鄉(xiāng)村和北京、上海處于同一起點(diǎn)。

　　例如，“阿里生態(tài)”為邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)孵化出的一批企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮做出的貢獻(xiàn)，令人矚目。

　　黃陂區(qū)王家河鎮(zhèn)的“媽媽工廠”產(chǎn)品行銷全國、湘西土家族苗族自治州龍山縣的“惹巴妹”手工織品蜚聲海外，這些成功孵化的扶貧項(xiàng)目，成了市場中的弄潮兒。

　　傳統(tǒng)的慈善扶貧模式，是存量分配，做的是加減法。而阿里巴巴生態(tài)的扶貧項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，做的是市場擴(kuò)容的乘法。

　　平臺(tái)經(jīng)濟(jì)能夠最大限度地促進(jìn)資源在全國范圍內(nèi)的流動(dòng)，從而把區(qū)域的比較優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，再把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果導(dǎo)向大市場，轉(zhuǎn)化為財(cái)富增量。

　　隨著生態(tài)覆蓋，自然而然地填平了城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡的鴻溝。

　　換而言之，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的觸角延伸到哪里， “授人以漁”的市場機(jī)制就覆蓋到哪里。區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與市場無縫對(duì)接，避免了過去大量資金注入強(qiáng)推的大起大落。

　　在微觀層面上，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)助力之下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與本地社會(huì)結(jié)構(gòu)自然融合，培育的本地中小企業(yè)帶有明顯的社區(qū)屬性，類似于上世紀(jì)八九十年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)，這比資本加持之下拔地而起的企業(yè)自帶天然的共富基因。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)發(fā)展，就是這樣悄然無聲地改變了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，形成了微觀精準(zhǔn)、宏觀高效的經(jīng)濟(jì)助推力。

　　這在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也提高了市場分配的精準(zhǔn)度、公平性。

　　效率與公平如何兼顧

　　效率與公平是工業(yè)化時(shí)代以來的經(jīng)濟(jì)難題。

　　在工業(yè)化時(shí)代，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率取決于規(guī)模效應(yīng)，但是工業(yè)化時(shí)代的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，勢必造成信息不對(duì)稱的加劇，這種信息不對(duì)稱廣泛存在于企業(yè)與消費(fèi)者、大企業(yè)與小企業(yè)等市場關(guān)系中，從而影響到分配公平。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，則為信息弱勢群體提供了更豐富、更有效的信息。

　　例如，電商平臺(tái)為人們提供了更廣泛、更透明的價(jià)格信息，社交媒體平臺(tái)為人們提供了更廉價(jià)、更便捷的公共信息渠道。

　　進(jìn)入信息化時(shí)代，市場主體的信息成本、信息質(zhì)量就是核心競爭力。

　　傳統(tǒng)的規(guī)?；l(fā)展讓企業(yè)巨頭獲得了巨大的信息優(yōu)勢，這是工業(yè)化后期財(cái)富分配不公的根本原因，直到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，才可能改變這一局面。

　　從這個(gè)角度來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是為了解決發(fā)展效率與分配公平之間的矛盾而生的?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的角色也和傳統(tǒng)企業(yè)巨頭天差地別。

　　工業(yè)時(shí)代的企業(yè)巨頭是在競爭中不斷吞噬競爭失敗者的殘骸成長起來的，每一個(gè)巨人的腳下都有無數(shù)中小企業(yè)的累累白骨。

　　而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)卻是為中小型企業(yè)發(fā)展提供平等機(jī)會(huì)和有利環(huán)境的播種者，無論體量的差距有多大，都可以是共生共贏的關(guān)系。

　　中小企業(yè)就是生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)組成，他們越是茁壯發(fā)展，整個(gè)生態(tài)也就越健康、越有活力。

　　阿里巴巴得以發(fā)展，歸根結(jié)底是因?yàn)槠脚_(tái)生態(tài)里的中小企業(yè)和商家得到了成長。

　　從2008年到2019年，在淘寶天貓開店、獲得高速發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)已多達(dá)54家，其總市值已是1萬億人民幣的規(guī)模。平臺(tái)和中小企業(yè)之間，由此形成了共贏。

　　平臺(tái)生態(tài)對(duì)中小企業(yè)的鼓勵(lì)，還帶來了另一個(gè)效應(yīng)——年輕創(chuàng)業(yè)者由此得到了更低門檻、低成本的創(chuàng)業(yè)渠道。

　　根據(jù)淘寶方面提供的數(shù)據(jù)，最近幾年來每年新“入淘”的店主，平均年齡是26歲。正是淘寶這樣的平臺(tái)，讓聰明、勤奮的中國青年的上升之路平坦了很多。

　　共贏的創(chuàng)富效應(yīng)不僅發(fā)生在生態(tài)型平臺(tái)內(nèi)部，也發(fā)生在生態(tài)型平臺(tái)與其競爭對(duì)手之間。生態(tài)和生態(tài)的競爭不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)此消彼長的零和博弈，而是市場活力釋放的登山比賽。

　　差距是相對(duì)的，成長是絕對(duì)的。而這種生態(tài)競爭帶來的是效率的更大提升，最終受益的是中小企業(yè)、消費(fèi)者乃至整個(gè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各類市場主體的普遍共贏，而且持續(xù)了十幾年勢頭不減，是頗為罕見的市場現(xiàn)象。

　　合理的解釋是，當(dāng)龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)容納的企業(yè)越多，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)效用就越大。

　　這類似于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使用者越多，經(jīng)濟(jì)效益就越顯著。但是，和交通基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)容的高額成本相比，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)擴(kuò)張的成本要低得多，因此規(guī)模效應(yīng)的效益放大也要顯著得多。

　　齊心協(xié)力，共同富裕

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能替代政府的轉(zhuǎn)移支付功能，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠幫助更多的企業(yè)一起做大蛋糕，讓分配有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營企業(yè)還能提供更平等的分配起點(diǎn)。

　　可以看到，無論是電商平臺(tái)、社交平臺(tái)還是短視頻平臺(tái)，都為創(chuàng)業(yè)者提供了不問年齡、不問出身、不問學(xué)歷、不限戶口的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，給了更多人“是金子總會(huì)發(fā)光”的財(cái)富機(jī)會(huì)，為他們突破了財(cái)富代際分配的限制。

　　應(yīng)當(dāng)說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展這點(diǎn)沒有什么爭議，但是，互聯(lián)網(wǎng)讓市場分配更為平等，卻還沒有得到普遍認(rèn)同。

　　事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)讓讓十萬大山里的“窮小子”逆天改命，讓千千萬萬的中小企業(yè)經(jīng)營者安身立命，更創(chuàng)造了百萬千萬計(jì)的就業(yè)崗位……這一切，不能裝作看不到。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，重塑了中國社會(huì)生活的方方面面，也為傳統(tǒng)模式中的經(jīng)濟(jì)弱勢群體提供了更多的機(jī)遇。

　　尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)化到運(yùn)營生態(tài)的新階段后，與中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者共贏的新型市場關(guān)系凸顯，為眾多中小企業(yè)遮風(fēng)擋雨、提供穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的作用難以替代。

　　中央財(cái)辦副主任韓文秀也強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)識(shí)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要組成部分，要發(fā)揮好它在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)科技進(jìn)步、便利人民的生活、參與國際合作與競爭中的積極作用。

　　萬物互聯(lián)，萬物生長。互聯(lián)網(wǎng)是科技工具，鋪設(shè)了通向千千萬萬市場主體的信息高速公路，這正是通向共同富裕之路。

　　這條路走通了、走順了，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展、國計(jì)民生將產(chǎn)生重大影響，這是共同富裕的“題眼”，更是對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是像阿里這樣的平臺(tái)企業(yè)發(fā)揮市場主體作用、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的考驗(yàn)。