共同富裕的底氣
近來,“共同富裕”成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是“三次分配”的提法,讓人感到耳目一新。
近日,中央財(cái)辦分管日常工作的副主任韓文秀明確指出:共同富裕是仍然存在一定差距的共同富裕,不是整齊劃一的平均主義同等富裕,要靠共同奮斗,要繼續(xù)把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好,不搞“殺富濟(jì)貧”。
第三次分配是在自愿基礎(chǔ)上的,不是強(qiáng)制的,國家稅收政策要給予適當(dāng)激勵(lì),通過慈善捐贈(zèng)等方式,起到改善分配結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充作用。同時(shí),實(shí)現(xiàn)共同富裕是一個(gè)在動(dòng)態(tài)中向前發(fā)展的過程,不可能一蹴而就,也不可能齊頭并進(jìn)。
從理論角度來看,三次分配指的是市場的第一次分配、政府稅收與財(cái)政的第二次分配,以及社會(huì)慈善事業(yè)的第三次分配。
這在現(xiàn)代發(fā)達(dá)國家分配體系已經(jīng)有了成熟的先例,各國之間的差異無非是三次分配之間的比重、實(shí)現(xiàn)的方式。
中國人均GDP已經(jīng)突破了1萬美元大關(guān),只要能保持改革開放以來強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭,進(jìn)入發(fā)達(dá)國家行列指日可待,在這個(gè)關(guān)鍵階段對(duì)社會(huì)分配體制未雨綢繆、總結(jié)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是很有必要的。
當(dāng)然,“發(fā)展是硬道理”,無論是第一次、第二次,還是第三次分配,都要以社會(huì)財(cái)富的極大豐富、生產(chǎn)力水平提高為基礎(chǔ)。分配能否有效地滿足人民的需求,取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。
中國改革開放40年的發(fā)展歷程,就是最好的“富裕經(jīng)濟(jì)學(xué)”教材。
以1978年—2017年整40年為考察周期:2017年,全國居民人均可支配收入25974元,扣除價(jià)格因素,比1978年實(shí)際增長22.8倍,年均實(shí)際增長8.5%;全國居民人均消費(fèi)支出18322元,扣除價(jià)格因素,比1978年實(shí)際增長18.0倍,年均實(shí)際增長7.8%。
改革開放前,居民消費(fèi)是要政府解決的社會(huì)難題,40年后居民消費(fèi)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”之一。這就是發(fā)展的力量,也是今天中國走向“共同富裕”的底氣。
因此,要實(shí)現(xiàn)“共同富裕”,就離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是企業(yè)作為市場主體的天然使命。
改革開放以來,中國人民生活水平的高速發(fā)展,和中國企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。
2017年,我國個(gè)體工商戶總數(shù)已達(dá)到6579萬家,民營工商企業(yè)2720多萬家,對(duì)我國稅收貢獻(xiàn)率超過50%,對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、對(duì)外投資的貢獻(xiàn)率均超過60%,在高新技術(shù)企業(yè)中的比重超過70%,對(duì)城鄉(xiāng)就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%,對(duì)每年新增就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫是這樣評(píng)價(jià)的:“如果說中國改革開放40年創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)史上不曾有過的奇跡,民營企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是奇跡當(dāng)中的奇跡。”
14億中國人的共同富裕之路,必然離不開中國企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
中國憑借超大規(guī)模的市場、完善的基礎(chǔ)設(shè)施,形成了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)集群,加速了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至進(jìn)化出前所未有的新型企業(yè)模式。在討論“共同富裕”時(shí),它們發(fā)揮的作用應(yīng)該尤其得到關(guān)注。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中沒有“窮鄉(xiāng)僻壤”
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,企業(yè)因社會(huì)分工的發(fā)展而成長壯大,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)領(lǐng)域的專精,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長正在突破傳統(tǒng)理論的框架,進(jìn)化出新的模式,那就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。
“萬物互聯(lián)”的信息高速公路極大地提高了組織、運(yùn)用生產(chǎn)要素的效率,服務(wù)功能逐步實(shí)現(xiàn)整合?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從最初較為單一的信息服務(wù)功能,逐步成長為綜合服務(wù)的平臺(tái),進(jìn)而整合為眾多中小企業(yè)聚集、生產(chǎn)要素高度整合的龐大生態(tài)體系。
這類平臺(tái)企業(yè),已經(jīng)很難歸類于某一種傳統(tǒng)社會(huì)分工領(lǐng)域,而是各種服務(wù)功能集于一身的全要素平臺(tái)。之所以今天人們熱衷于討論互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),根源是其影響的廣泛性。
在中國的“平臺(tái)企業(yè)”中,最典型的代表就是前面提到過的阿里巴巴。
阿里巴巴的業(yè)務(wù)覆蓋交易、物流、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域,為大量中小商家、中小企業(yè)提供商業(yè)和數(shù)字化服務(wù)。圍繞平臺(tái),以及在平臺(tái)上經(jīng)營的商家、企業(yè),還形成了直播機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營機(jī)構(gòu)等大量的第三方服務(wù)生態(tài)。
一家企業(yè)能夠形成豐富的生態(tài),超出了經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)功能的傳統(tǒng)解釋。而且,這些服務(wù)功能有機(jī)地集合在一起,有條不紊地市場化運(yùn)作,各類企業(yè)都可以很方便地獲得各種各樣的服務(wù),這在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是難以想象的。
這就是所謂生態(tài)型平臺(tái),即資源全面配置的體系。就像自然生態(tài)為各類生物提供了各取所需,陽光、氧氣、水分、土壤等等,生態(tài)型平臺(tái)為中小企業(yè)提供了平等的成長機(jī)會(huì)和發(fā)育空間。
比如說,共同富裕面臨的最大難題之一就是地域發(fā)展不平衡。地理?xiàng)l件偏僻、遠(yuǎn)離市場的地區(qū),企業(yè)成長異常困難,因此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這就是所謂的“窮鄉(xiāng)僻壤”,“窮”因“僻”而生。
但是,在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的支持下,已經(jīng)不再有什么“僻壤”。信息高速公路上,十萬大山里的小鄉(xiāng)村和北京、上海處于同一起點(diǎn)。
例如,“阿里生態(tài)”為邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)孵化出的一批企業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮做出的貢獻(xiàn),令人矚目。
黃陂區(qū)王家河鎮(zhèn)的“媽媽工廠”產(chǎn)品行銷全國、湘西土家族苗族自治州龍山縣的“惹巴妹”手工織品蜚聲海外,這些成功孵化的扶貧項(xiàng)目,成了市場中的弄潮兒。
傳統(tǒng)的慈善扶貧模式,是存量分配,做的是加減法。而阿里巴巴生態(tài)的扶貧項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,做的是市場擴(kuò)容的乘法。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)能夠最大限度地促進(jìn)資源在全國范圍內(nèi)的流動(dòng),從而把區(qū)域的比較優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,再把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果導(dǎo)向大市場,轉(zhuǎn)化為財(cái)富增量。
隨著生態(tài)覆蓋,自然而然地填平了城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡的鴻溝。
換而言之,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的觸角延伸到哪里, “授人以漁”的市場機(jī)制就覆蓋到哪里。區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與市場無縫對(duì)接,避免了過去大量資金注入強(qiáng)推的大起大落。
在微觀層面上,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)助力之下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與本地社會(huì)結(jié)構(gòu)自然融合,培育的本地中小企業(yè)帶有明顯的社區(qū)屬性,類似于上世紀(jì)八九十年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì),這比資本加持之下拔地而起的企業(yè)自帶天然的共富基因。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)發(fā)展,就是這樣悄然無聲地改變了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,形成了微觀精準(zhǔn)、宏觀高效的經(jīng)濟(jì)助推力。
這在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),也提高了市場分配的精準(zhǔn)度、公平性。
效率與公平如何兼顧
效率與公平是工業(yè)化時(shí)代以來的經(jīng)濟(jì)難題。
在工業(yè)化時(shí)代,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率取決于規(guī)模效應(yīng),但是工業(yè)化時(shí)代的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,勢必造成信息不對(duì)稱的加劇,這種信息不對(duì)稱廣泛存在于企業(yè)與消費(fèi)者、大企業(yè)與小企業(yè)等市場關(guān)系中,從而影響到分配公平。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,則為信息弱勢群體提供了更豐富、更有效的信息。
例如,電商平臺(tái)為人們提供了更廣泛、更透明的價(jià)格信息,社交媒體平臺(tái)為人們提供了更廉價(jià)、更便捷的公共信息渠道。
進(jìn)入信息化時(shí)代,市場主體的信息成本、信息質(zhì)量就是核心競爭力。
傳統(tǒng)的規(guī)?;l(fā)展讓企業(yè)巨頭獲得了巨大的信息優(yōu)勢,這是工業(yè)化后期財(cái)富分配不公的根本原因,直到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,才可能改變這一局面。
從這個(gè)角度來講,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是為了解決發(fā)展效率與分配公平之間的矛盾而生的?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的角色也和傳統(tǒng)企業(yè)巨頭天差地別。
工業(yè)時(shí)代的企業(yè)巨頭是在競爭中不斷吞噬競爭失敗者的殘骸成長起來的,每一個(gè)巨人的腳下都有無數(shù)中小企業(yè)的累累白骨。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)卻是為中小型企業(yè)發(fā)展提供平等機(jī)會(huì)和有利環(huán)境的播種者,無論體量的差距有多大,都可以是共生共贏的關(guān)系。
中小企業(yè)就是生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)組成,他們越是茁壯發(fā)展,整個(gè)生態(tài)也就越健康、越有活力。
阿里巴巴得以發(fā)展,歸根結(jié)底是因?yàn)槠脚_(tái)生態(tài)里的中小企業(yè)和商家得到了成長。
從2008年到2019年,在淘寶天貓開店、獲得高速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)已多達(dá)54家,其總市值已是1萬億人民幣的規(guī)模。平臺(tái)和中小企業(yè)之間,由此形成了共贏。
平臺(tái)生態(tài)對(duì)中小企業(yè)的鼓勵(lì),還帶來了另一個(gè)效應(yīng)——年輕創(chuàng)業(yè)者由此得到了更低門檻、低成本的創(chuàng)業(yè)渠道。
根據(jù)淘寶方面提供的數(shù)據(jù),最近幾年來每年新“入淘”的店主,平均年齡是26歲。正是淘寶這樣的平臺(tái),讓聰明、勤奮的中國青年的上升之路平坦了很多。
共贏的創(chuàng)富效應(yīng)不僅發(fā)生在生態(tài)型平臺(tái)內(nèi)部,也發(fā)生在生態(tài)型平臺(tái)與其競爭對(duì)手之間。生態(tài)和生態(tài)的競爭不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)此消彼長的零和博弈,而是市場活力釋放的登山比賽。
差距是相對(duì)的,成長是絕對(duì)的。而這種生態(tài)競爭帶來的是效率的更大提升,最終受益的是中小企業(yè)、消費(fèi)者乃至整個(gè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。
中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各類市場主體的普遍共贏,而且持續(xù)了十幾年勢頭不減,是頗為罕見的市場現(xiàn)象。
合理的解釋是,當(dāng)龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)容納的企業(yè)越多,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)效用就越大。
這類似于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使用者越多,經(jīng)濟(jì)效益就越顯著。但是,和交通基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)容的高額成本相比,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)擴(kuò)張的成本要低得多,因此規(guī)模效應(yīng)的效益放大也要顯著得多。
齊心協(xié)力,共同富裕
雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能替代政府的轉(zhuǎn)移支付功能,但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠幫助更多的企業(yè)一起做大蛋糕,讓分配有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營企業(yè)還能提供更平等的分配起點(diǎn)。
可以看到,無論是電商平臺(tái)、社交平臺(tái)還是短視頻平臺(tái),都為創(chuàng)業(yè)者提供了不問年齡、不問出身、不問學(xué)歷、不限戶口的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,給了更多人“是金子總會(huì)發(fā)光”的財(cái)富機(jī)會(huì),為他們突破了財(cái)富代際分配的限制。
應(yīng)當(dāng)說,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展這點(diǎn)沒有什么爭議,但是,互聯(lián)網(wǎng)讓市場分配更為平等,卻還沒有得到普遍認(rèn)同。
事實(shí)證明,互聯(lián)網(wǎng)讓讓十萬大山里的“窮小子”逆天改命,讓千千萬萬的中小企業(yè)經(jīng)營者安身立命,更創(chuàng)造了百萬千萬計(jì)的就業(yè)崗位……這一切,不能裝作看不到。
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,重塑了中國社會(huì)生活的方方面面,也為傳統(tǒng)模式中的經(jīng)濟(jì)弱勢群體提供了更多的機(jī)遇。
尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)化到運(yùn)營生態(tài)的新階段后,與中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者共贏的新型市場關(guān)系凸顯,為眾多中小企業(yè)遮風(fēng)擋雨、提供穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境的作用難以替代。
中央財(cái)辦副主任韓文秀也強(qiáng)調(diào),要認(rèn)識(shí)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要組成部分,要發(fā)揮好它在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)科技進(jìn)步、便利人民的生活、參與國際合作與競爭中的積極作用。
萬物互聯(lián),萬物生長。互聯(lián)網(wǎng)是科技工具,鋪設(shè)了通向千千萬萬市場主體的信息高速公路,這正是通向共同富裕之路。
這條路走通了、走順了,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展、國計(jì)民生將產(chǎn)生重大影響,這是共同富裕的“題眼”,更是對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),尤其是像阿里這樣的平臺(tái)企業(yè)發(fā)揮市場主體作用、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的考驗(yàn)。