原標(biāo)題：建湖高新區(qū)挖潛增效激活閑置資產(chǎn)

　　建湖高新區(qū)“悅陽高效光伏組件”項(xiàng)目所在地，原是一家因資金鏈斷裂的“無為”企業(yè)，在完成置換后，該項(xiàng)目用時(shí)2個(gè)月完成4萬平方米閑置廠房清理，4個(gè)月建成投產(chǎn)，5個(gè)月實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)9700片，8個(gè)月實(shí)現(xiàn)開票銷售超10億元。

　　建湖高新區(qū)有14家共24.5萬平方米的閑置廠房和閑置樓宇，通過采取自主盤活、協(xié)商回購、租售并舉、兼并重組等方式，目前已盤活閑置資產(chǎn)面積達(dá)21萬平方米。

　　夯實(shí)舉措，壓實(shí)責(zé)任。該區(qū)針對(duì)“三項(xiàng)清理”中司法程序用時(shí)較長(zhǎng)的項(xiàng)目，做到快審、快結(jié)、快執(zhí)行。探索建立破產(chǎn)企業(yè)拍賣、空置廠房盤活信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)外招商、媒體推介，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。將“三項(xiàng)清理”工作納入年終目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核體系，壓實(shí)工作責(zé)任，組織月度會(huì)辦、季度督查、半年通報(bào)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、輿情監(jiān)測(cè)等風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保不再出現(xiàn)新的閑置土地、僵尸企業(yè)和低效廠房。

　　摸清底數(shù)，規(guī)范管理。該區(qū)旗下的高新投資發(fā)展有限公司專門成立資產(chǎn)管理部門，對(duì)屬于公司的土地、林地、房產(chǎn)、大宗固定資產(chǎn)等各類資產(chǎn)進(jìn)行全面摸排，理清各類資產(chǎn)數(shù)量、現(xiàn)狀。出臺(tái)《高投公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理辦法》，明確部門職責(zé)，人員分工，規(guī)范各類資產(chǎn)的日常管理以及采購、入庫、出庫、維修等流程，并安排專門人員定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查，填寫登記統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作表格，實(shí)時(shí)做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

　　數(shù)據(jù)共享，建檔立冊(cè)。為全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息電子化、卡片化、共享化，該區(qū)高投公司聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，量身打造資產(chǎn)信息系統(tǒng)，對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行卡片命名，打上信息“二維碼”，為資產(chǎn)提供可靠身份證，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的大數(shù)據(jù)共享。該平臺(tái)具有實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)信息情況，隨時(shí)隨地查看各類資產(chǎn)的使用人、存放地點(diǎn)、已使用年限、資產(chǎn)價(jià)值等各類信息。同時(shí)，完善各類資產(chǎn)的紙質(zhì)材料，分類整合，建檔保存。動(dòng)態(tài)卡片以及檔案材料雙重保障，確保資產(chǎn)不再“走失”。

　　盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)升值。針對(duì)各類資產(chǎn)具體情況，該區(qū)高投公司采取調(diào)劑使用、公司收購、對(duì)外出租等多元化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的盤活、保值、升值。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、債務(wù)糾紛、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等原因形成的閑置廠房問題，因企施策，“一對(duì)一”地幫助企業(yè)解決遺留問題。通過健全招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)席機(jī)制，將畝均投資、畝均銷售、畝均稅收等指標(biāo)作為硬性約束寫入招商協(xié)議，從源頭上保證土地利用率和產(chǎn)出效益。截至目前，該區(qū)有6家“半拉子”企業(yè)通過兼并、轉(zhuǎn)讓等方式騰出“暖巢”，5個(gè)“有為”項(xiàng)目成功入駐，3個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效，有效解決了“有地?zé)o用、無地可用”的用地矛盾。 鄭政肖兆力

（文章來源：新華日?qǐng)?bào)）