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5G進入下半場 如何揚帆遠航?
來源:貝殼財經  作者:喬民  發(fā)布時間:2021-08-09 10:22:25

5G融合應用正處于規(guī)?;l(fā)展的關鍵期。今年7月,工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》,為5G下一階段發(fā)展提出了要求與目標。

  目前,我國5G事業(yè)發(fā)展處于何種階段?5G應用涉及千行百業(yè),如何大力推進5G應用發(fā)展?如何推動5G應用標準的構建和推廣?5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達到35%是否容易?中小企業(yè)如何參與5G發(fā)展?

  2021貝殼財經夏季線上峰會“數(shù)字經濟:通往未來之路”正在進行,8月6日晚間,在“5G揚帆,誰將遠航”的貝殼財經之夜中,中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓,中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工程部信息通信發(fā)展司原司長聞庫,華為無線5G產品線副總裁李欣,清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院院長、清華大學經濟管理學院教授朱巖共聚一堂,暢談5G新發(fā)展。

  5G開始下半場

  今年7月,工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)的《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》提到,5G商用兩年來,在產業(yè)界各方共同努力下,5G商用發(fā)展成效顯著,實現(xiàn)了從0到1的突破。但也要看到,5G應用的規(guī)模化發(fā)展仍存在困難,亟須統(tǒng)籌各方力量,明確目標、優(yōu)化環(huán)境、形成合力,持續(xù)推動5G實現(xiàn)從1到N的跨越。

  對于目前5G商用的發(fā)展情況,中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工信部信息通信發(fā)展司原司長聞庫表示,5G發(fā)展剛開始,90多萬個站點剛鋪設,相信不久就會邁上百萬大關。在這種情況下,行業(yè)推動非常重要,工業(yè)和信息化部等部門推出“揚帆計劃”,意味著,我國5G上半場打得不錯,現(xiàn)在開始打下半場。

  中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓認為,5G著重于現(xiàn)場級,不同行業(yè)有差異,更看重5G對行業(yè)共性部分。5G應用在碼頭、礦山,代替人工作,改善勞動條件,提高生產效率。5G目前還是邊緣化的應用,在工業(yè)企業(yè)還沒有起到主流的作用。很多企業(yè)現(xiàn)場級裝備控制基本上還是柔性控制器,5G還沒有完全取代,因為它的流程設計標準比較雜,協(xié)議不開放。

  華為無線5G產品線副總裁李欣表示,5G當前滿足了部分行業(yè)的應用,而對于更深的行業(yè)應用,參與者可能也要在未來幾年做能力的擴展。“比如,現(xiàn)在大家關注新概念5GAdvance,是在傳統(tǒng)能力上擴展了新場景,上行能力的構建,實時寬帶交互能力,以及車聯(lián)和聚焦通信和感知能力的融合,這是5G在不斷探索過程中需要提升的能力。是當前5G和行業(yè)更深入交互過程需要的東西。”

  “揚帆計劃”中明確提出,5G應用發(fā)展的7個主要指標,其中5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達到35%。對此,聞庫表示,5G經過兩三年發(fā)展,收集有近萬例好的應用。幾乎每個行業(yè)都在全力推動,工業(yè)和信息化部設立了一個大于1/3的基本目標,非常可行。另外,1/3一定要定位在大型工業(yè)企業(yè),因為這些企業(yè)產業(yè)規(guī)模大,引入包括5G在內的新技術,對產業(yè)的影響力增加很多,所以這個指標比較科學,但也比較艱難。

  復制推廣要形成行業(yè)模板

  “揚帆計劃”提到,我國行業(yè)眾多,各行業(yè)、各企業(yè)數(shù)字化水平和發(fā)展階段不同,需求差異性大,個性化更為突出。因此,5G應用發(fā)展必須緊密結合行業(yè)特點和發(fā)展需求,充分把握5G應用發(fā)展的階段性、創(chuàng)新性和復雜性特點,按照“分業(yè)施策、有序推進”的原則,分重點、分批次,循序漸進,在部分應用需求強烈、基礎較好、帶動性強的重點行業(yè),形成突破性進展,待成熟后,逐步復制推廣到千行百業(yè)。

  華為無線5G產品線副總裁李欣表示,兩年來,華為已和一些行業(yè)做了比較多的從0到1,現(xiàn)在專注從1到N的復制。華為從企業(yè)的非核心業(yè)務先和一些企業(yè)互動和溝通,然后逐步往更重要的業(yè)務遷移。華為5G應用正在給一些行業(yè)帶來變化。比如華為5G技術在遠程會診,遠程醫(yī)療中起到的作用。

  鄔賀銓指出,5G已瞄準工業(yè)應用,但標準的量化并不準確,在帶寬、時延、定位、可靠性等方面,現(xiàn)在5G的應用和工業(yè)的應用有不同。下行高帶寬是從網絡到終端的高帶寬,這是消費領域的應用,比如上網看視頻。但工業(yè)領域要求上行高帶寬,從終端往上,場景是工廠里面的視頻向網上傳,這兩者不同。

  鄔賀銓表示,5G低時延是無線端的低時延,工廠是端到端的低時延,所以標準也要演進。在定位方面,一般室內場景定位是利用多基站定位,而工業(yè)可能就一個基站,要解決單基站的定位,室內定位也要求更準確。此外,5G高可靠性是利用冗余的WIFI實現(xiàn),但在車間里需要考慮分布天線等技術。

  鄔賀銓表示,5G的標準還在演進,在大量的工業(yè)應用方面,5G現(xiàn)可以基本滿足,不過產品形態(tài)還要變化。5G本身又有終端又有基站,還有核心網,但絕不能把現(xiàn)有的公眾網上的產品直接搬到企業(yè)。終端不是手機,是工業(yè)模組,對環(huán)境條件、可靠性要求更嚴,連接不同設備具有多種多樣的接口。

  “放在車間的基站是輕型基站,不需要那么多能力,而且要適應上行大,下行小的帶寬,在可靠性方面也有新要求。所以要開發(fā)新興基站,集成核心網的能力,更好地適應企業(yè)的需要。”鄔賀銓表示。

  “復制推廣要形成行業(yè)模板,把大家的數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一起來,打造一百個示范應用標桿。在應用上形成一些行業(yè)模板,有了模板可以規(guī)?;瘡椭?,5G的門檻才會降低,才能比較順利推廣。形成可復制的模板需要大家努力,前期要費很大的勁。”聞庫提到。

  把5G蛋糕做大

  5G商用兩年來,5GtoB的應用發(fā)生在各行各業(yè),蛋糕只有一塊,如何建設toB網絡可以實現(xiàn)共同利益,保證大中小企業(yè)都有機會擁抱5G?

  清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院院長、清華大學經濟管理學院教授朱巖認為,大企業(yè)可能會因為技術創(chuàng)新帶來降本增效,分到蛋糕中更大的一塊,但是更有潛力的是把蛋糕做大。“大企業(yè)的責任和擔當在5G+時代里面絕對不是自身的信息化,自身5G方面的應用,更應當帶動產業(yè)生態(tài)走向數(shù)字化,帶動數(shù)據(jù)要素的開發(fā)。”

  朱巖認為,數(shù)據(jù)要素的開發(fā),一個企業(yè)做沒有多大的價值,必須是一群企業(yè)做才有價值。所以在5G+應用方面應該讓大型企業(yè)先動起來,去承擔5G時代更為重要的社會責任,更為重要的中國發(fā)展責任,這樣才可以帶動中國實體產業(yè)界的5G應用。

  鄔賀銓表示,所有企業(yè)倉庫里加上攝像頭,通過5G連接到銀行電視屏上,銀行能看到倉庫里的半成品,成品,這樣動產就變成臨時的不動產,銀行就可以放心地做信貸。“區(qū)塊鏈雖能在信貸鏈里起作用,但延時比較大,加上5G可以快速實施,把供應鏈金融的上下游解決好,解決過去的誠信難題。”

  此外,鄔賀銓認為,還有一些應用有待挖掘,包括把蛋糕做大,單靠企業(yè)自己的5G做得好,蛋糕很難做大,必須要延伸到產業(yè)鏈的上下游,創(chuàng)造需求。或者做一些原來有需求但是不能滿足的事情。

  “當前5G在行業(yè)里探索和擴展,不斷地復制,不僅僅是技術的問題,同時也是我們和企業(yè)共同探討企業(yè)面向數(shù)字化轉型,面向智能化如何更好適配的問題,也需要探討相關的商業(yè)模式和產業(yè)鏈的匹配。”李欣說。

  5G必須幫助企業(yè)解決實際問題

  面對5G新技術的應用,不可避免地一些企業(yè)會存在疑慮,李欣解釋道,企業(yè)的核心業(yè)務嘗試新技術的準備工作很長,關心服務商如何確保企業(yè)一些核心問題得以解決的同時,自己的質量和操作流程還能夠保證,“企業(yè)也希望我們能夠更加深入、細致地和企業(yè)打開整個業(yè)務的流程和關鍵過程,這是合作企業(yè)關注最多的,所以在合作模式上,華為就特別重視這部分,逐步嘗試,有一個很長的實驗和去不斷確認的過程。”

  “從運營企業(yè)來說,近20年來移動通信基本上和手機打交道,商業(yè)模式是ToC,從1G到4G的前半段,手機基本功能是通話、上網,4G到5G才想到5G作為物聯(lián)網的應用,5G應該朝著企業(yè)走,企業(yè)要以5G解決比較大的問題,大型企業(yè)實力雄厚一旦成功,可以解決很多問題,可以帶動經濟發(fā)展。”聞庫認為。

  聞庫表示,ToB方面,5G網絡也應該逐漸發(fā)生變化,企業(yè)級的虛擬專網和ToC的網絡不一樣,運用企業(yè)需要明確要求,提供的網絡要滿足生產需求,把網絡改造成能夠面向企業(yè)使用。“20多年前,很多大單位要裝很多電話,每個單位都有小交換機、電話班,現(xiàn)在基本看不到了,被虛擬專用的網絡模式代替了。5G發(fā)展過程是不斷認知的過程,網絡要根據(jù)企業(yè)的需求,不斷朝向垂直行業(yè)大企業(yè)靠攏。”

  中小企業(yè)需要5G極簡方案

  鄔賀銓強調,在5G的應用發(fā)展上,中小企業(yè)缺乏人才,也缺乏資金,靠其自身往這個方向發(fā)展還是比較難。中小企業(yè)要利用5G,并不必需單獨建一個5G網絡,運營商的網絡就完全可以服務,中小企業(yè)擔心數(shù)據(jù)上傳到運營商的網絡不安全,實際上5G可以應用網絡下沉,這樣數(shù)據(jù)就沒有出去,完全可以通過云端的安全能力賦能和服務于更多的中小企業(yè),云的集約化簡化不僅可以降低中小企業(yè)成本,還可以應用在市場協(xié)調,供應鏈管理等方面。

  5G的應用一開始主要以大企業(yè)為主,而現(xiàn)在華為在實踐的過程中也接觸了一些中小企業(yè),談及中小企業(yè)在5G應用中的特點,李欣表示,中小企業(yè)的辦公或者制造,對可靠性或安全性要求沒有那么高,主要是數(shù)據(jù)不出園,使用通用的5G模組就可達到效果,所以中小企業(yè)需要一個極簡方案。

  此外,中小企業(yè)希望運維能夠自動化,比如5G網絡買回來后就地安裝使用,不需要監(jiān)控網絡的質量。李欣表示,“這要求我們面向中小企業(yè)可以提供通用、簡單、低成本的5G方案,甚至配套通用的5G產品,這樣可以方便更廣泛地復制,我們也和運營商一起做這件事。”

  針對這個問題,朱巖給出了自己的建議,“5GtoB不是炒一個概念,如果對大企業(yè)他們還能接受一些概念,對中小微企業(yè)來說,炒概念真的沒有必要,你必須幫助他們解決實際問題。”

  朱巖認為企業(yè)利用5G創(chuàng)造價值要從兩方面看,一方面是信息化,即技術創(chuàng)新、技術革命;另一方面是數(shù)字化,即模式創(chuàng)新。他表示,“技術創(chuàng)新不是中小微企業(yè)的痛點,真正能吸引中小微企業(yè)的是模式創(chuàng)新。”

  模式創(chuàng)新是指尋找新的盈利點,找到一個新的發(fā)展方式。朱巖稱,“不是有一個云、一個5G技術方案,中小企業(yè)就會把自己的研發(fā)、銷售等放到云上的,對中小微企業(yè)來說,關鍵是要解決錢的問題。”

  如何解決錢的問題?朱巖提供了一種解決方案,他認為,比起5GtoB,更重要的是Bto5G,激活B端通過5G實現(xiàn)中小微企業(yè)的大量動產的穿透,將動產轉化成金融工具,進而解決企業(yè)融資難、融資貴的問題,這一切的前提是需要大量的模式型的創(chuàng)新。

  “技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重,大企業(yè)要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,小企業(yè)要勇于找到新的盈利增長點,這個時候我們所說5GtoB端的揚帆啟航就真正能夠實現(xiàn)。”朱巖說。

  聞庫認為,中小企業(yè)參與5G發(fā)展的確比較難,所以需要造模型,每個行業(yè)都要有一些模型,可以讓中小企業(yè)少走一些彎路,少去探索,能夠直接借鑒已經取得的經驗。 今后機器對機器的模組還要摸索、推動,不同的機器要使用不同的模組,要形成標準化接口,讓企業(yè)拿來就可以用。

  聞庫介紹,很多園區(qū)希望給入駐的企業(yè)打造好環(huán)境,中小企業(yè)可能建5G基站,單獨建基站對運營商來講太難,因為這些企業(yè)體量不夠大,每個企業(yè)都建一個邊緣計算的節(jié)點太貴了。園區(qū)建一個邊緣計算的節(jié)點,通過園區(qū)提供好的數(shù)據(jù)平臺來支撐中小企業(yè)發(fā)展。

  “中小企業(yè)并不是說無路可走,中小企業(yè)前面也有光明的路。特別是設有園區(qū)的政府,也想方設法把5G的手再延伸,為中小企業(yè)提供便利的支撐。”聞庫表示。

 

文章來源:貝殼財經
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